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(1)飞马公司现行薪酬制度存在哪些缺陷?为什么? (2)公司是否应该留住李经理?若是,该采取什么措施?若不应该,为什么?
(1)飞马公司现行薪酬制度存在哪些缺陷?为什么? (2)公司是否应该留住李经理?若是,该采取什么措施?若不应该,为什么?
admin
2009-11-27
75
问题
(1)飞马公司现行薪酬制度存在哪些缺陷?为什么?
(2)公司是否应该留住李经理?若是,该采取什么措施?若不应该,为什么?
选项
答案
(2)飞马公司应该留住李经理,具体分析如下: 李经理是公司不可多得的营销人才,同时也是公司的创业元老。更重要的是他掌握了公司的大部分顾客资源,一旦被竞争对手抢走,将对飞马的市场占有率造成巨大损害。 为了留住李经理,飞马必须提高李经理的薪酬待遇。具体做法如下: ①提高李经理的基本工资、业务提成比例; ②改善李经理的福利待遇,如养老保险,医疗保险,亲属安置等; ③对李经理实行长期奖励或特殊奖励,根据李经理的业绩表现对其发放年终贡献奖; ④因为李经理是公司的创业元老,和公司经历了创业的艰辛,对公司有了很厚的感情,所以对李经理的感情培养往往能起到金钱起不到的效果,高层领导在日常中应关心李经理的生活问题,帮助其解决实际困难,以提高李经理的忠诚度。
解析
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企业人力资源管理师四级专业技能题库企业人力资源管理师分类
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企业人力资源管理师四级专业技能
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