J公司某一生产线由A、B、C三台机器构成,这三台机器均无法产生独立的现金流,但组成生产线后可以产生现金流,即A、B、C构成资产组。A、B、C三台机器的成本分别为40万元、60万元和100万元,预计使用年限均为10年,预计残值为0,采用直线法计提折旧。200

admin2010-06-04  16

问题 J公司某一生产线由A、B、C三台机器构成,这三台机器均无法产生独立的现金流,但组成生产线后可以产生现金流,即A、B、C构成资产组。A、B、C三台机器的成本分别为40万元、60万元和100万元,预计使用年限均为10年,预计残值为0,采用直线法计提折旧。2006年由于其所生产产品在市场上出现了替代产品上市,影响了企业的竞争力,导致企业销售锐减 40%,因此,对该生产线于年末进行减值测试。2006年年末确定的A机器的公允价值减去处置费用后的净额为15万元,B、C机器的公允价值减去处置费用后的净额无法合理估计,2006年年底整条生产线预计尚可使用年限为5年,至2006年年底该设备已经使用5年,假定估计该资产组未来 5年预计现金流量现值之和为60万元。
   要求:确定该资产组的减值损失并将资产减值损失分摊至各个资产,作出相关的账务处理。

选项

答案(1)确定2006年12月31日该资产组的账面价值: (40-40÷10×5)+(60-60÷10×5)+(100-100÷10×5)=100(万元) (2)估计资产组的可收回金额: 由于公司无法估计B、C机器的公允价值减去处置费用后的净额,而可以知道资产组未来5年预计未来现金流量现值之和为60万元,则可以确定该资产组的可收回金额为60万元。 (3)确定资产组的减值损失: 该资产组的减值损失=100-60=40(万元) (4)将资产组的资产减值损失40万元分摊至A、B、C资产。 由于这里不涉及商誉,所以直接按照资产的账面价值比重来分摊总的资产减值损失即可。 A资产应分摊的资产减值损失=40×20÷100×100%=8(万元),但需要注意的是A机器的公允价值减去处置费用后的净额为15万元,计提了减值准备后A机器的账面价值不应低于15万元,所以这里虽然计算出来应分摊的减值准备是8万元,但只能确认资产减值损失5万元,因为20-8=12万元<15万元。 这样按照账面价值比重计算的A应分摊的额8万元减值损失中还剩余3万元没有确认,这3万元应根据该资产组内其他固定资产B、C在初次分摊减值损失后确定的账面价值再按照账面价值的比重分摊。 B资产应分摊的资产减值损失=40×30÷100×100%=12(万元),此时B的账面价值=30-12=18(万元)。 C资产应分摊的资产减值损失=40×50÷100×100%=20(万元),此时C的账面价值=50-20=30(万元)。 (5)将剩余的3万元减值继续分摊至B、C资产中: B资产应分摊的资产减值损失=3×18÷(18+30)×100%=1.125(万元) C资产应分摊的资产减值损失=3×30÷(18+30)×100%=1.875(万元) (6)A、B、C三项资产分别应确认的资产减值损失为5万元、13.125万元(12+1.125)和21.875万元(20+1.875)。相关的账务处理为: 借:资产减值损失——A 50000 资产减值损失——B 131250 资产减值损失——C 218750 贷:固定资产减值准备——A 50000 固定资产减值准备——B 131250 固定资产减值准备——C 218750

解析
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