乙公司是一家生产特种钢的制造型企业。该企业生产的特种钢主要用于深海石油钻井平台、军事用途、精密机床等,对质量要求极高。其主要原材料铁矿石的纯度直接影响特种钢的质量。尽管目前钢铁行业受宏观经济形势低迷的影响,每吨钢材的纯利仅能买一瓶矿泉水,但是特种钢因其具有

admin2013-07-19  28

问题 乙公司是一家生产特种钢的制造型企业。该企业生产的特种钢主要用于深海石油钻井平台、军事用途、精密机床等,对质量要求极高。其主要原材料铁矿石的纯度直接影响特种钢的质量。尽管目前钢铁行业受宏观经济形势低迷的影响,每吨钢材的纯利仅能买一瓶矿泉水,但是特种钢因其具有高技术特征,因此具有高附加值。有鉴于此,乙公司打算尽快采取切实可行的措施确保原材料的供应。乙公司自己没有相关从事铁矿山开采和管理的人员,而且因刚从德国引进一条先进生产线导致目前现金流偏紧,同时乙公司资产负债率已达借款银行规定的上限。要求:根据上述案例给定信息回答下列问题:
针对(2)确定的战略实施途径,请列出采用该途径的常见动因,并指明案例中乙公司采用该战略实施途径的具体动因。

选项

答案采用战略联盟的常见动因为:①促进技术创新;②避免经营风险;③避免或减少竞争;④实现资源互补;⑤开拓新的市场;⑥降低协渊成本。本案例中采用战略联盟的动因为实现资源互补。

解析
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