习近平总书记在浙江考察时指出:“危和机总是同生并存的,克服了危即是机。”疫情期间,很多企业人士深受启发、迎难而上、化危为机,在转型升级中赢得了新的发展机遇,积极发展新模式。对此,你怎么看?

admin2022-02-07  32

问题 习近平总书记在浙江考察时指出:“危和机总是同生并存的,克服了危即是机。”疫情期间,很多企业人士深受启发、迎难而上、化危为机,在转型升级中赢得了新的发展机遇,积极发展新模式。对此,你怎么看?

选项

答案习近平总书记说的“危和机是同生并存的,克服了危即是机”点明了危机和机遇的关系。危机的本质是挑战,是外界给予我们的压力,如果我们能抗住压力,度过危机,那么必然就会迎来发展的机会。 在新冠肺炎疫情期间,各行各业都受到了冲击,但并非所有的企业都因此萎靡不振。疫情让线下的实体行业大受冲击,但也为他们的转型提供了机会。有一家书店在疫情影响下客流量大幅降低,为了谋求发展其自行开发了小程序,用户搜索书名就可以并下单购买,而且这家书店面向周围社区开展了宣传,主打“1小时阅读”,即服务范围内的用户下单内1小时就可拿到这本书。该书店开拓了“外卖式购书”的新道路,为附近居民们提供了新服务,也打响了自己的名气,可以说这家店化危为机,实现了自身发展。 疫情期间,有许多企业都受到了巨大影响,员工复工难、生产无法开展,企业只出不进,有许多企业难以为继、纷纷破产。但也有许多企业利用互联网办公平台开展远程办公、弹性管理,他们将本次疫情视作一次对企业办公系统的升级和大考,疫情过去后,这些企业的办公效率必然会得到提升和改进。同时,在疫情来临之时,有许多企业的资金链濒临断裂,这也让他们意识到了现金流的重要性,这次危机也给了很多企业一个深刻的教训,让他们的抗打击能力和稳定性都得到了提高。 “塞翁失马,焉知非福。”我也经历过类似的情况。在一次活动组织的过程中,活动发起人突然病倒,但活动还在推进,必须要有人继续承担起组织活动的这一职责,我勇敢地站了出来。活动嘉宾怎么邀请、活动现场怎么布置、应急预案需要准备哪些,这些问题对我来说都很难。但是我并未放弃,在我和团队成员的共同努力下,活动圆满地落幕了。我收获了许多经验,也真切地感受到了危机给我和整个团队带来的成长。 其实,危机是困难,也是机遇。从我自身的角度看,在未来的工作中,我也会坚信这一道理,相信这些危机都是我成长的好机会,我会抗住压力,将这些压力转化为自我提升的动力,最终使自己获得提高与进步,成功克服危机与困难。从组织的角度看,我也会努力工作,争取成为组织内的引领者,带领大家攻坚克难,与组织成员一起建立一种“不惧艰难、不畏挑战”的昂扬心态,最终实现与组织共同前进、共同提升。

解析
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