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  3. 习近平总书记在浙江考察时指出：“危和机总是同生并存的，克服了危即是机。”疫情期间，很多企业人士深受启发、迎难而上、化危为机，在转型升级中赢得了新的发展机遇，积极发展新模式。对此，你怎么看?

习近平总书记在浙江考察时指出：“危和机总是同生并存的，克服了危即是机。”疫情期间，很多企业人士深受启发、迎难而上、化危为机，在转型升级中赢得了新的发展机遇，积极发展新模式。对此，你怎么看?

admin2022-02-07  24
问题 习近平总书记在浙江考察时指出：“危和机总是同生并存的，克服了危即是机。”疫情期间，很多企业人士深受启发、迎难而上、化危为机，在转型升级中赢得了新的发展机遇，积极发展新模式。对此，你怎么看?
选项
答案习近平总书记说的“危和机是同生并存的，克服了危即是机”点明了危机和机遇的关系。危机的本质是挑战，是外界给予我们的压力，如果我们能抗住压力，度过危机，那么必然就会迎来发展的机会。 在新冠肺炎疫情期间，各行各业都受到了冲击，但并非所有的企业都因此萎靡不振。疫情让线下的实体行业大受冲击，但也为他们的转型提供了机会。有一家书店在疫情影响下客流量大幅降低，为了谋求发展其自行开发了小程序，用户搜索书名就可以并下单购买，而且这家书店面向周围社区开展了宣传，主打“1小时阅读”，即服务范围内的用户下单内1小时就可拿到这本书。该书店开拓了“外卖式购书”的新道路，为附近居民们提供了新服务，也打响了自己的名气，可以说这家店化危为机，实现了自身发展。 疫情期间，有许多企业都受到了巨大影响，员工复工难、生产无法开展，企业只出不进，有许多企业难以为继、纷纷破产。但也有许多企业利用互联网办公平台开展远程办公、弹性管理，他们将本次疫情视作一次对企业办公系统的升级和大考，疫情过去后，这些企业的办公效率必然会得到提升和改进。同时，在疫情来临之时，有许多企业的资金链濒临断裂，这也让他们意识到了现金流的重要性，这次危机也给了很多企业一个深刻的教训，让他们的抗打击能力和稳定性都得到了提高。 “塞翁失马，焉知非福。”我也经历过类似的情况。在一次活动组织的过程中，活动发起人突然病倒，但活动还在推进，必须要有人继续承担起组织活动的这一职责，我勇敢地站了出来。活动嘉宾怎么邀请、活动现场怎么布置、应急预案需要准备哪些，这些问题对我来说都很难。但是我并未放弃，在我和团队成员的共同努力下，活动圆满地落幕了。我收获了许多经验，也真切地感受到了危机给我和整个团队带来的成长。 其实，危机是困难，也是机遇。从我自身的角度看，在未来的工作中，我也会坚信这一道理，相信这些危机都是我成长的好机会，我会抗住压力，将这些压力转化为自我提升的动力，最终使自己获得提高与进步，成功克服危机与困难。从组织的角度看，我也会努力工作，争取成为组织内的引领者，带领大家攻坚克难，与组织成员一起建立一种“不惧艰难、不畏挑战”的昂扬心态，最终实现与组织共同前进、共同提升。
解析
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