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  3. 乙公司原为生产VCD播放机的企业。随着DVD多功能播放器的出现，VCD播放机在国内几乎没有销路。此时，乙公司果断决定，一方面准备上马DVD等新型播放器生产线的同时，在最后的一段时间内，力争在非洲地区打开VCD播放机销路。后实践证明此举是正确的，在非洲市场实

乙公司原为生产VCD播放机的企业。随着DVD多功能播放器的出现，VCD播放机在国内几乎没有销路。此时，乙公司果断决定，一方面准备上马DVD等新型播放器生产线的同时，在最后的一段时间内，力争在非洲地区打开VCD播放机销路。后实践证明此举是正确的，在非洲市场实

admin2016-06-05  56
问题 乙公司原为生产VCD播放机的企业。随着DVD多功能播放器的出现，VCD播放机在国内几乎没有销路。此时，乙公司果断决定，一方面准备上马DVD等新型播放器生产线的同时，在最后的一段时间内，力争在非洲地区打开VCD播放机销路。后实践证明此举是正确的，在非洲市场实现了高增长率，高市场占有率。要求：请结合上述材料，根据波士顿矩阵，分析VCD播放机在国内和非洲分别扮演的产品角色。
选项
答案波士顿矩阵根据各产品的市场增长率和相对市场份额，将产品分为问题产品、明星产品、现金牛产品和瘦狗产品。 VC,D播放机在国内遭到淘汰，增长率和相对市场份额都很低，属于典型的瘦狗产品。 VC,D播放机出口非洲地区，无论是增长率还是相对市场份额都很高，属于明星产品。
解析
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