2. 工程
  3. 某工程项目合同工期为20个月，经工程师审核批准的施工进度计划如图7-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。 [问题] 1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何

某工程项目合同工期为20个月，经工程师审核批准的施工进度计划如图7-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。 [问题] 1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何

admin2010-05-10  46
问题 某工程项目合同工期为20个月，经工程师审核批准的施工进度计划如图7-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。
         
[问题]
1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?
   由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
2．指出工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。
   推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到工程师的同意。
   该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表7-4。

3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
   工作G经工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3，措施费率为3%，间接费率为10%，利润率为5%，计税系数为3.41%。
4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?  
选项
答案1．应按工作B、C、H顺序安排(也可在图中直接标注)。该专业队施工中最少的工作间断时间为5个月。 2．工程师不能用口头指令，应该以书面形式通知承包单位推迟开工日期，应顺延工期，并补偿因延期开工造成的损失。 3．计算流水步距。错位相减求得差数列。 G与H之间： [*] G与H间的流水步距：KGH＝max(2，3，-4)＝3(月) H与L之间： [*] 　　H与L间的流水步距：KH,L＝max(2，2，-5)＝2(月) 　　G、H、L三项工作的流水施工工期为：(3+2)+(2+3)＝10(月) [*] 此时工程总工期为：4+6+10＝20(月)，可以满足原竣工日期要求。 4．直接费：400×50＝20000(元) 　　措施费：20000×8%＝1600(元) 　　间接费：(20000+1600)×10%＝2160(元) 　　利润：(20000+1600+2160)×5%＝1188(元) 　　税金：(20000+1600+2160+1188)×3.41%＝850.73(元) 　　结算款：20000+1600+2160+1188+850.73＝25798.73(元)
解析
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