某公司又到了年终绩效考核的时候，从主管人员到员工每个人都很紧张，大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法，到年底根据员工的表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10％、20％、40％、20％、10％，如果员工有一次被排在最后一级

admin2013-09-27 46

问题某公司又到了年终绩效考核的时候，从主管人员到员工每个人都很紧张，大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法，到年底根据员工的表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10％、20％、40％、20％、10％，如果员工有一次被排在最后一级，工资降一级，如果有两次排在最后一级，则下岗进行培训，培训后根据考察的结果再决定是否上岗，如果上岗后再被排在最后10％，则被淘汰，培训期间只领取基本生活费。
主管人员与员工对此都有意见，但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完成得很好。去年，小田有急事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀，今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢?
  请回答下列问题：
  (1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评?为什么?
  (2)强制分布法有何优点和不足?

选项

答案(1)财务部门不适合使用硬性分布法进行绩效考评，因为： ①强制分布法使用的一个假设是，员工的行为和工作绩效整体呈正态分布，即员工的工作行为和工作业绩好、中、差得分存在一定的比例关系，中等的员工应该最多，好或差的很少。 ②财务部门员工的工作行为与工作绩效不符合正态分布，从案例中也可以看出，员工业绩之间的差距很小。因此不适合应用强制分布法进行绩效考评。 (2)强制分布法又称为强迫分配法、硬性分布法。就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中。优点是：可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。缺点是：如果员工的能力呈现偏态，该方法就不合适。只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的消息。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/nqsv777K

本试题收录于：企业人力资源管理师三级专业技能题库企业人力资源管理师分类

企业人力资源管理师三级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

企业人力资源管理师三级专业技能

企业人力资源管理师

根据马克思主义基本原理，决定道德发展状况的根本因素是()。

“不找任何借口”，这是世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准之一，其意思是()。

根据《心理咨询师国家职业标准》，正确的说法包括()。

根据经典精神分析的观点，错误的说法包括()。

从业人员节约资源，要做到()。

从业人员做到坚持原则，要()。

从业人员做到真诚不欺，要()。

关于从业人员律己宽人、融人团队，正确的观念是()。

埃里克森的心理社会发展理论指出，5岁左右的学生开始学习知识并发展为人处世的能力，若发展不顺利，则会产生自卑感和失败感。（）

全冠试戴时检查邻面接触是否紧密的方法是

某慢性肾小球肾炎病人，肉眼可见血尿，血压26.2/14kPa(195/105mmHg)。哪项处理对该病人不适用()。

以下各选项中，属于积极财政政策的有()。

支付企业职工的工资均属于现金流量表中“经营活动产生的现金流量”。()

线性空间R3中，已知向量=(1，2，1)，=(2，1，4)，=(0，－3，2)，记V1={λ|λ，μ∈R}，V2={k|k∈R}，令V3={t1η1+t2η2|t1，t2∈R，η1∈V1，η2∈V2}．求子空间V3的维数；

NNW

A．ImportanceofstayingintellectuallyactiveB．Effectsofagingonaperson’srecallabilityC．Short-termmemoryversuslong-te

Toachorusofangryshoutsandinsults,a【C1】______(wealth)Chicagocouplehavebeenchargedwithchildcrueltyafterleaving