2. 工程
  3. 某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中的类似工程项目成本经验数据，测算出该工程项目不合规费和税金的报价为8 100万元，其中，企业管

某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中的类似工程项目成本经验数据，测算出该工程项目不合规费和税金的报价为8 100万元，其中，企业管

admin2021-12-03  56
问题 某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中的类似工程项目成本经验数据，测算出该工程项目不合规费和税金的报价为8 100万元，其中，企业管理费费率为8%(以人材机费用之为计算基数)，利润率为3%(以人材机费用与管理费用之和为计算基数)。 造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该项工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
【问题】
在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
选项
答案首先计算人材机费：人材机费×(1＋8%)×(1＋3%)＝8 100(万元) 人材机费＝7 281．553(万元)； 假设材料费降低X万元，可以使利润达到5% (7 281．553－X)×(1＋8%)×(1＋5%)＝8 100，X＝138．70(万元) 所以当材料降低138．70万元时，可实现5%的盈利目标。
解析
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