某施工单位制定了严格详细的成本管理制度,建立了规范长效的成本管理流程,并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中的类似工程项目成本经验数据,测算出该工程项目不合规费和税金的报价为8 100万元,其中,企业管

admin2021-12-03  44

问题 某施工单位制定了严格详细的成本管理制度,建立了规范长效的成本管理流程,并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中的类似工程项目成本经验数据,测算出该工程项目不合规费和税金的报价为8 100万元,其中,企业管理费费率为8%(以人材机费用之为计算基数),利润率为3%(以人材机费用与管理费用之和为计算基数)。 造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。
该项工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
【问题】
在报价不变的前提下,若要实现利润率为5%的盈利目标,该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)

选项

答案首先计算人材机费:人材机费×(1+8%)×(1+3%)=8 100(万元) 人材机费=7 281.553(万元); 假设材料费降低X万元,可以使利润达到5% (7 281.553-X)×(1+8%)×(1+5%)=8 100,X=138.70(万元) 所以当材料降低138.70万元时,可实现5%的盈利目标。

解析
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