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  3. 企业建立战略联盟的动因。

企业建立战略联盟的动因。

admin2013-11-20  35
问题 企业建立战略联盟的动因。
选项
答案企业建立战略联盟的动因主要有： (1)提高企业竞争力。企业要想获得持久的竞争优势，在市场上立于不败之地，就必须善于利用各种竞争力量，以提高竞争能力，企业通过与自己有共同利益的单位建立战略联盟，彼此之间可以通过加强合作而发挥整体优势。 (2)开拓新的市场，扩大市场份额。通过组建战略联盟，运用合作企业在这个市场上的渠道或网络优势来弥补自己的不足，从而实现进入这个市场的目的。与相关企业建立战略联盟，会碰撞出意想不到的火花，产品或服务之间的合作，可能会延伸企业市场覆盖，接触到更多不同的消费层。 (3)争取规模经济。固定成本在产品间的分摊带来的规模经济，同时可选技术问的均衡也可带来的规模经济。尤其对于资本密集型企业，他们之间结成战略联盟，产品的生产更能具有显著的规模经济。 (4)促进研究与开发。目前竞争日益激烈，技术创新发展和推广的速度越来越快，这就要求企业不断开发和创新。战略联盟可以让具备各种专业特长企业之间配合，人力物力的配合，成功机率会大很多，时间也会相对缩短，进而迅速占领市场。 (5)实现资源互补。无论多大规模的企业，都不可能拥有本企业生产需要所有资源，那将是庞大的成本支出。战略联盟可以实现强势资源的完美互补，更有利于稳定竞争优势，有利于培育企业核心能力。 (6)降低经营风险。虽然经营企业风险是不可避免的，甚至有人认为风险越大的行业，效益越可观，但是企业家都不约而同采取所有措施来规避风险或尽量降低风险。联盟合作企业共同进行，侧重点不同，发现问题不同，解决方法选择多样，往往事半功倍。
解析
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