首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
谈谈企业在咨询实施过程中不能按照计划进行时,有哪几种领导策略可供选择?
谈谈企业在咨询实施过程中不能按照计划进行时,有哪几种领导策略可供选择?
admin
2019-04-20
49
问题
谈谈企业在咨询实施过程中不能按照计划进行时,有哪几种领导策略可供选择?
选项
答案
(1)无为而治。分析事态发展偏离计划的原因,阻碍实施的障碍有很多,有时可以选择无为而治。很多问题是能够自行解决的。 (2)改变方式。可以从时间、成本和质量三方面着手,时间问颢可以在关键路线模型中进行研究;或者是投入更多的资源;最后只能拿质量开刀。 (3)调整期望。看一看正在实施的计划是不是实际真正所需要的。 (4)控制失败。培养必要的新技能,适时控制必要的沟通和测量。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/oyzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
注重职工的需要,以创造一个舒适和睦的组织气氛和工作节奏,而不太注重工作效率,这种轻松的领导方式是()
凯跃集团公司为选拔人才补充到空缺的管理岗位上,面向社会举办了一场公开招聘活动,从外部引进了所需的中层管理人员。请你从选聘方式上对公司此次管理人员选拔方式的优缺点进行评价。
内部招聘与外部招聘各有何优缺点?
绩效考核可作为确定或调整员工工作报酬的依据,对于具有不同绩效的员工,可以给予不同的报酬。()
简述团队结构的特点。
一般以综合性指标和重大项目为主的计划是()
15年前,远大公司的总经理张诚志靠贩运水泥起家,凭苦干、借机遇,发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业。总公司现拥有一家贸易分公司、建筑装饰分公司和房地产公司,员工300多人。自公司成立以来,公司的管理全靠张总个人的经验,从来没有通盘的目标
现实中,当环境变化缓慢的时候,组织一般可以采取()
20世纪70年代日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的()
公司营销部李经理任现职已有五年,经验丰富,能力突出,责任心强,在工作中能独挡一面,部门业绩斐然。李经理是公司王总经理一手提拔的,两人关系一向密切。王总经理对李经理非常关心,在工作中也是事无巨细,不断的叮嘱,有时甚至越俎代庖。对于王总经理的这种做法,李经理一
随机试题
看到这种手势信号时怎样行驶?
Myfather’sreactiontothebankbuildingat43rdStreetandFifthAvenueinNewYorkcitywasimmediateanddefinite:"Youwon’
室外消火栓按其进水口的公称通径可分为()。
下列不属于教学设计环节的是()。
宋元是山水画的鼎盛时期,其中以画“寒林平远”著称的画家是()。
A、 B、 C、 D、 A
CTN/CTNS
compositematerials
WillthereeverbeanotherEinstein?ThisistheundercurrentofconversationatEinsteinmemorialmeetingsthroughouttheyear.
以下是一个竞赛评分程序。其功能是去掉8位评委中的一个最高分和一个最低分,计算平均分。DimmaxAsInteger,minAsIntegerDimiAsInteger,xAsInteger,sAsIntegermax=
最新回复
(
0
)