首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
资料一 思达公司前身是C国J省一家冷气设备生产企业。1985年开始,思达公司集中资源研发、生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调,从而获得了迅猛发展。到1994年,思达公司已成为C国最大的空调生产基地。 1994年,思达公司积
资料一 思达公司前身是C国J省一家冷气设备生产企业。1985年开始,思达公司集中资源研发、生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调,从而获得了迅猛发展。到1994年,思达公司已成为C国最大的空调生产基地。 1994年,思达公司积
admin
2022-05-18
50
问题
资料一
思达公司前身是C国J省一家冷气设备生产企业。1985年开始,思达公司集中资源研发、生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调,从而获得了迅猛发展。到1994年,思达公司已成为C国最大的空调生产基地。
1994年,思达公司积累了大量的资金,急需找到新的投资渠道。为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位,思达公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目,希望利用公司的品牌优势,获取更多的利润。
然而,1994年后,思达公司领导层不再看好家电行业,认为家电行业已经面临行业生命周期的衰退期,因此,公司必须开拓新的领域,建立新的经济增长点。
资料二
1995年年初,思达公司开始向机动车领域发展。到1995年年底,思达公司投资1.5亿元兴建了年产100万辆摩托车的生产线,投资2.5亿元兴建了年产100万台摩托车发动机的生产线。思达公司生产的摩托车凭借先进的技术和新颖的外观,在1997年上半年就实现了6万台的销量,销售收入近10亿元。但好景不长,由于思达公司的摩托车单台车的售价较高,其主要消费对象是大中城市中收入较高的人群,而主要的大中城市都于1997年前后相继实行了“禁摩令”,封闭了思达摩托车的消费市场。2005年思达公司不得不将摩托车业务低价转让给其他公司。
1997年,思达公司斥资7.2亿元收购了C国国内一家汽车厂,上马中型卡车项目,成为首家非汽车企业入主汽车行业的企业。但是,思达公司在汽车制造方面缺乏高素质的管理人员,对相关业务流程的监管及持续改进能力不足,同时没有对汽车市场需求与行业发展状况进行深入的调研和分析,其生产经营的中型卡车的载重量都在15吨以下,与市场需求脱节较大,且关键零部件都需外购,尤其是动力配置须向竞争对手采购。中型卡车业务的发展受到竞争对手的制约。2012年思达公司不得不将中型卡车业务出售。
从1998年开始,C国加大对新能源行业的政策支持,思达公司领导层认为这一领域发展潜力巨大、前景广阔。1999年思达公司对高能动力镍氢电池项目进行了立项。2002年,思达公司召开了“高能动力镍氢电池及应用发布会”,标志着这个跨度更大的新能源行业成为思达公司的又一个主营领域。至2013年,思达公司是C国仅有的掌握镍氢电池自主专利技术的厂家,技术优势明显。但C国整个镍氢电池市场规模还不大,思达公司从新能源产业上的获利不足以支撑整个企业的发展。
2009年思达公司的领导力排众议,坚持成立思达房地产开发有限公司,宣布进入房地产行业,希望高回报率的房地产业能给企业发展带来新的转机。然而,之后不久C国政府对房地产行业进行宏观调控,房地产业进入了一个“寒冬期”,资金链紧张,房地产销售面积大降。而作为一个没有房地产开发经验的行业“新手”,要想在宏观政策收紧的情况下,从众多经验丰富、实力雄厚、拥有良好品牌的房地产企业中夺取市场份额无疑难度极大。2010年思达公司房地产业务亏损近千万元。
资料三
在C国,空调等家电产品的市场需求巨大,行业发展前景十分广阔。在这样的背景下,思达公司将大量人力、财力、物力转向与主业完全不相关的领域,对其主业发展带来了极大的负面影响,原有的核心能力基本丧失殆尽。
思达公司家电业几大业务的经营状况如下:
(1)空调器业务。思达公司曾经是C国最大空调生产基地、世界空调器生产企业七强之一。由于思达公司的领导层未充分利用企业资源对空调业务扩大投资,公司生产的空调逐渐失去了市场优势,其市场份额逐年下降,已沦为C国空调器三类品牌。
(2)洗衣机业务。思达公司的洗衣机业务只在投产的第一年实现盈亏基本平衡,其余年份都是亏损。思达公司试图通过调整产品结构、不断推出新产品来打开市场局面,但效果一直不理想,洗衣机业务的经营状况未得到根本扭转。
(3)电冰箱业务。思达品牌电冰箱的发展不尽如人意。2003年思达公司将电冰箱业务全部出售给另一家公司。
要求:
按照企业发展战略可选择的三种途径,分析思达公司进入几个主要产业所选择的途径。
选项
答案
发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。 思达公司进入空调业等家电业采用内部发展(新建)途径,“生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调”,“陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目”;进入摩托车行业采用内部发展(新建)途径,“投资1.5亿元兴建了年产100万辆摩托车生产线,投资2.5亿元兴建了年产100万台摩托车发动机的生产线”;进入中型卡车行业采用外部发展(并购)途径,“收购了C国国内一家汽车厂”;进入新能源行业采用内部发展(新建)途径,“对高能动力镍氢电池项目进行了立项”;进入房地产行业采用内部发展(新建)途径,“成立思达房地产开发有限公司”。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/pDzc777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
Z公司是C国第一大汽车厂商的长期合作伙伴,主要向该厂商提供汽车转向系统。2016年,凭借自身多年积累的行业经验和资源,开始推出自有品牌的商务用车,这属于()。
下列选项中,对于渐进性变革表述错误的是()。
甲公司是一家茶叶生产企业,投入巨资购买了大量的茶叶生产基地,使自己拥有足够的优质茶叶原料,并在邻近市场的地方建设了现代化的厂房。甲公司自主品牌属于国内畅销品牌。根据上述信息分析,下列属于企业物质资源的有()。
甲公司是一家牛肉生产、加工及零售企业,近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场。在分析自身竞争能力时,下列选项中能够形成甲公司核心竞争力的是()。
下列选项中,关于信息技术与组织变革表述错误的是()。
(2014年)在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有()。
甲公司是一家国际化的企业,业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息,适合该公司采用的组织结构类型是()。
根据通用矩阵理论,当某企业的特定业务竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时,应该采取的对策是()。
QR汽车公司于1997年动工建设。2001年,QR轿车正式面市。2002年,QR轿车产销量突破5万辆,成功跻身中国轿车行业“八强”之列。2006年QR汽车在国内市场占有率达7.2%,排名位居国内乘用车第四。在中国自主品牌汽车企业起步初期,在跨国公司品
随机试题
A.主动脉瓣关闭不全B.主动脉狭窄C.二尖瓣关闭不全D.继发性肺动脉高压E.右心衰竭女性。30岁。有风湿性心脏病史多年,3年前活动后气促,咯血丝痰,近半年来无血丝痰。查体:BP110/80mmHg,心率110次/分,心房颤
妊娠病中,安胎之法主要是
对建筑地面的灰土、砂石、三合土三种垫层的相似点的说法,错误的是()。
某公司目前拥有12个仓库,总库存量价值1200万,为了业务发展的需要,公司需新增8个仓库。以每年库存持有成本为15%计算,仓库数量增加后,库存持有成本为()万元。
(2005年真题)图书精装与平装的区别之一是精装必须设有()。
教育与处罚相结合政策的基本要求为()。
座椅:扶手
下列说法中不正确的是()。
A、Bygreetingeachotherverypolitely.B、Byexchangingtheirviewsonpublicaffairs.C、Bydisplayingtheirfeelingsandemotio
A、Everyroomisempty.B、Everyroomissuperblyappointed.C、Everyroomhasapublicbathroom.D、Everyroomisthesame.B
最新回复
(
0
)