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  3. 企业如何提升管理境界?

企业如何提升管理境界?

admin2015-01-09  44
问题 企业如何提升管理境界?
选项
答案企业的管理层次是可以不断提升的，最高境界就是实现管理在层次和程度上的超越。企业提升管理境界的途径有下面三个： (1)方向牵引。所谓有序方向性牵引是针对事业发展的动因来源而判的，只有当事物发生的动因来源真实，而不是出于主观意断或误断，这样的动因来源才被称为有序方向性牵引。有序方向性牵引是事物正确发展的动力。在企业管理中，有序方向性牵引处处可见，比如顾客对商品性能质量上的要求或竞争的需求促使企业改进生产工艺、提高生产技术；围绕社会发展所需，源源不断地产生新的高科技；因新的社会需求而引起新企业的诞生。企业围绕着获利、发展成长努力，就必须研究新事业产生的动因，寻找有序方向性牵引动因来源，使事业组合能达到预期的效果。 (2)走向融弃。融弃指由意识形态的成长而引起意识形态控制下事物的成长，并因此而获取新的事物特征的过程。融弃的概念包括两个要素：一是意识形态的成长，如思想、理论、知识水平等；二是由于第一因素的成长而带动第二因素的成长。融弃包含着扬弃的一部分含义，即意识形态及意识形态影响下事物在成长过程中不断地自我调节，以保留有益成分，消除不利因素。企业管理的融弃是指由企业管理走向管理企业。企业管理是指对现有经营中的企业进行管理，旨在维护企业良好的经营以获取最大回报。但企业管理受市场竞争规模的限制和产品周期的制约等，因而必须要从企业管理走向管理企业。管理企业是指管理企业构成的要素、资源，以人力资源为中心，结合技术资源、资本资源进行有效的事业组合，共同追求高效，开发不拘形式的企业形态。 (3)优势复制。优势复制是打破思维局限常用的办法。它是将最好的技术、经营思想、管理方法通过强化培训及标准化贯彻，以达到迅速提高整体水平和质量的目的。优势复制的优点是能够快速提升质量、生产力、竞争力。
解析
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