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  3. 【案例一】 背景材料： 某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。 如下图： 在施工

【案例一】 背景材料： 某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。 如下图： 在施工

admin2017-10-25  99
问题 【案例一】
    背景材料：
    某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
    如下图：

    在施工过程中发生了以下事件：
    事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。
    事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
    事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题：
指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。
选项
答案用标号法找关键线路，计算工期。如下图所示，则计划关键线路为：B→C→F→G，计划工期为17天。
解析
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