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某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是______。
某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是______。
admin
2012-03-26
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问题
某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是______。
选项
A、修改合同
B、增加人员和资源
C、重新制订基准计划
D、采用一个新的目标进度计划
答案
D
解析
编制可行的项目进度计划,往往是一个反复进行的过程。这一过程旨在确定项目活动的计划开始日期与计划完成日期,并确定相应的里程碑。依题意,由于需要“在己被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期”,对此需要开展的第一步工作是采用一个新的目标进度计划。
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
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