2. 公务员
  3. 你是项目组负责人，对工作进行了分工，老张对分工不满意，要求给小王转移一些，但是你没有听从。后来，老张自作主张给小王布置了一些任务，小王对此心生抱怨。你会怎么做?

你是项目组负责人，对工作进行了分工，老张对分工不满意，要求给小王转移一些，但是你没有听从。后来，老张自作主张给小王布置了一些任务，小王对此心生抱怨。你会怎么做?

admin2019-05-18  43
问题 你是项目组负责人，对工作进行了分工，老张对分工不满意，要求给小王转移一些，但是你没有听从。后来，老张自作主张给小王布置了一些任务，小王对此心生抱怨。你会怎么做?
选项
答案出现题目所说的这种情况，如果不妥善处理，不仅会影响同事关系的和谐，也不利于工作的开展。作为项目负责人，我会主动进行沟通协调。 首先，我会分析问题所在，重新审视工作分工的合理性。如果是由于我分工不合理，老张确实承担了过多的工作，或者是承担了不太熟悉的工作，不能发挥自己的特长，我会坦诚地向老张、小王道歉，听取他们的建议，重新合理地安排工作。如果是由于我不够民主，过于专断，让老张产生了抵触情绪，我也会主动道歉，表明在今后的工作中一定会多注意自己的方式、态度，多听取同事的建议，也请同事直接、当面向自己提出批评指正，自己一定会虚心授受。 其次，如果确实是老张工作态度的问题，对工作存在畏难、逃避的情绪，缺少担当，我会向他再次强调这项工作的重要意义，对自身也是很好的锻炼机会，我们的团队也需要他的经验和能力，希望他能多多支持、配合。 此外，针对小王的抱怨，我也要主动与其沟通，充分肯定他在这项工作中作出的努力与贡献，并向他表明自己作为负责人，工作确实没有统筹好，但自己已经及时地沟通，重新合理地安排了工作，希望小王的情绪不要受到影响。如果在后面的工作中还发现了什么问题，或有更好的建议，希望能及时提出，大家一起讨论解决。 总之，作为项目负责人，不仅要有扎实的业务能力，更要学会团结大家的力量，建立良好的沟通渠道，及时沟通化解合作过程中的一些问题，心往一处想，力往一处使，共同努力把工作做好。
解析
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