某施工单位承接丁某二级公路酗标段(K15+000一K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中,工期紧张,项目部对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各

admin2013-04-01  32

问题 某施工单位承接丁某二级公路酗标段(K15+000一K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中,工期紧张,项目部对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程,划分丁分部、分项工程,依据质量检验评定标准对分项工程进行评分,项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。
项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关健点,以便进行重点监控。
项目部在注重质量的同时,也注重安全生产.在K23+200~K24+t00路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工.项目部编制了爆破设计书,井提交监理工程师审批后,成立了现插指挥机构并组织人员实施,在危险边界设置了明显标志,撤离了警戒区内人员,牲畜,并在譬戒区四周安排警戒人员,最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后,项目部实测了压实度、纵断高程、中线偏位,宽度、横坡、边坡平顺度,各项指标均满足相应标准和要求.
问题:
1.指出背景中项目部的两处错误做法,给出正确做法.
2.根据质量控制关键点的设置原则,除背景提及的在“新技术。新材料、新工艺各环节”设置质量控制关键点处,还应在哪些情况下设置?
3.补充石方路基实测项目

选项

答案1、“要求项目总工对质量控制负总责”错误,应由项目经理负总责。“项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量”错误,应为“项目部按合格、不合格两个等级来评定工程质量” 2、还应补充: (1)施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位 (2)影响工期、质量、安全、成本、材料消耗等重要因素的环节 (3)质量信息反馈中缺陷较多的项目。 3、平整度、边坡坡度。

解析
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