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案例一: 近年来,在全球电脑市场不景气的大环境下,D电脑公司却始终保持着较高的收益,并且不断增加市场份额。D电脑公司成功的诀窍在哪儿? 该公司分管物流配送的副总裁一语道破天机:“我们只保存可供5天生产的存货,而我们的竞争对手则保存30天、45天,甚至90天
案例一: 近年来,在全球电脑市场不景气的大环境下,D电脑公司却始终保持着较高的收益,并且不断增加市场份额。D电脑公司成功的诀窍在哪儿? 该公司分管物流配送的副总裁一语道破天机:“我们只保存可供5天生产的存货,而我们的竞争对手则保存30天、45天,甚至90天
admin
2019-03-21
72
问题
案例一:
近年来,在全球电脑市场不景气的大环境下,D电脑公司却始终保持着较高的收益,并且不断增加市场份额。D电脑公司成功的诀窍在哪儿?
该公司分管物流配送的副总裁一语道破天机:“我们只保存可供5天生产的存货,而我们的竞争对手则保存30天、45天,甚至90天的存货。这就是区别。”由于材料成本每周就会有1%的贬值,因此库存天数对产品的成本影响很大,仅低库存一项就使D公司的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。D电脑公司分管物流配送的副总裁在分析该公司成功原因的时候说:“D公司总支出的74%用在材料配件购买方面,2000年这方面的总开支高达210亿美元,如果我们能在物流配送方面降低0.1%,就等于我们的生产效率提高了10%。物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。”
高效率的物流配送使D公司的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%~0.1%之间,2000年D公司全年在这方面的损失为2100万美元。而这一比例在D公司的对手企业中则高达2%~3%,在其他工业部门更是高达4%~5%。
试分析:
D公司提高企业库存周转率的作用表现为哪几个方面?
选项
答案
提高企业库存周转率的作用: 库存周转率是指在一定期间(一年或半年)库存周转的速度。提高库存周转率对于加快资金周转,提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。由案例可见,缩短库存天数,加快库存周转率为D公司赢得了很大的竞争优势。
解析
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企业管理咨询题库经管类分类
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企业管理咨询
经管类
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