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某制造企业为减少经验风险,决定向零售业发展。公司销售部的人员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。后来,公司对销售人员进行了正规培训,并改进了销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩不景气的状况,开始盈利。试分析此事所说明的问题。
某制造企业为减少经验风险,决定向零售业发展。公司销售部的人员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。后来,公司对销售人员进行了正规培训,并改进了销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩不景气的状况,开始盈利。试分析此事所说明的问题。
admin
2015-09-20
54
问题
某制造企业为减少经验风险,决定向零售业发展。公司销售部的人员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。后来,公司对销售人员进行了正规培训,并改进了销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩不景气的状况,开始盈利。试分析此事所说明的问题。
选项
答案
(1)一项战略的成功要依赖正确的战术支持。 (2)员工培训、学习是企业一项战略性、基础性的项目,对企业长远发展十分重要。
解析
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企业管理咨询题库经管类分类
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企业管理咨询
经管类
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