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甲公司以番茄制品深加工为主营业务,集番茄种植、生产、加工、贸易、科研开发为-体。公司在专业化、对原料的控制能力、在终端产品的开发等方面处于领先地位。拥有l6条居世界领先水平的番茄制品生产线,年生产能力60万吨,为世界第三大番茄制品生产企业。该公司生产的“c
甲公司以番茄制品深加工为主营业务,集番茄种植、生产、加工、贸易、科研开发为-体。公司在专业化、对原料的控制能力、在终端产品的开发等方面处于领先地位。拥有l6条居世界领先水平的番茄制品生产线,年生产能力60万吨,为世界第三大番茄制品生产企业。该公司生产的“c
admin
2017-03-05
52
问题
甲公司以番茄制品深加工为主营业务,集番茄种植、生产、加工、贸易、科研开发为-体。公司在专业化、对原料的控制能力、在终端产品的开发等方面处于领先地位。拥有l6条居世界领先水平的番茄制品生产线,年生产能力60万吨,为世界第三大番茄制品生产企业。该公司生产的“c”牌番茄酱番茄红素高达每l00克60毫克,现已是世界番茄制品业知名品牌之一,在国际番茄制品市场具有举足轻重的地位。公司产业区域遍布新疆、甘肃、天津、内蒙古等地,产品销往世界七十多个国家和地区。番茄酱利润率已超过100%。公司近年来竭力拓展番茄酱产业链,向上掌握番茄原料及大桶酱生产,向下拓展小包装番茄酱、番茄沙拉等终端产品。这种扩张策略对资金要求较高,公司资产负债率高达70%以上。
加工番茄行业是资源型产业,也就是说加工番茄不是世界任何地方都能生产,只有世界少数地方能生产。新疆、内蒙等地正是这-稀缺资源的生产地。新疆作为全球三大酱用番茄产区之一,使公司在番茄资源控制方面有着-定的优势。2008年,甲公司与新疆-农场共同投资成立公司,该公司建成后将每年增加公司番茄酱加工能力20万吨.公司番茄酱的加工能力总计将达到80万吨(其中,大桶原料酱为60万吨),公司将超过其竞争对手A公司,成为亚洲最大的番茄酱制造商。同时,根据双方协议,公司将得到该农场20年的原料提供保障,而且该农场还承诺在当地不再引进其他的番茄制造商,这将极大提高公司对原材料的掌控力,使公司在番茄原料领域的竞争力提高。加上人工成本为欧洲的1/20,具有明显价格优势。同时,为从本质上提高企业管理水平和竞争能力,增强企业核心竞争力,甲公司还大力加强信息化建设,以“信息化”带动“工业化”。公司除了加强软件和硬件的建设,还充分利用了网络资源,建立了自己的网站,拥有了企业邮箱,并注册了顶级行业域名,依托这个平台,与世界各地以及海外客户建立了贸易合作关系。另外,甲公司在建设基础设施的同时,配套安装了2台大型的专业服务器,专门用于项目的运作与数据备份,安装了网络防火墙与杀毒软件,配置了大型UPS电源。并引入ERP系统,通过该系统带动企业革新管理理念,形成以客户为中心的供应链管理模式。近年来,受高温和干旱天气的影响,2008年番茄主产地美国、意大利和西班牙番茄大幅减产,致使全球范围内番茄供不应求,但我国的番茄生产情况比较正常。但也仍然存在原料种植滞后,致使原料供应不足和原料品质下降问题。目前,除受到天气影响外,我国番茄原料供应主要还受土壤及品种退化、农药使用、田间管理以及运输和收购环节管理等方面的影响,有些种植户的种植、采摘和销售行为不能按企业要求去做,从而直接影响了番茄原料质量。番茄酱是西方国家食品消费必需品,属于刚性需求,经济不景气并没有影响到全球对番茄酱的需求,全球经济危机对番茄酱行业冲击较小。来自俄罗斯和北非的需求从2008年初开始一直保持强劲增长。主要竞争对手A公司已宣布投资6亿元扩大产能,但受制于原料不足,包括许多小厂商在内的竞争对手产能利用率较低。我国番茄酱以红色素高著称,各项指数均达到世界同类产品先进水平,质优价宜是其他任何国家无法比的。以生产36%/38%浓度的番茄酱为例,我国每吨的成本约低于世界平均成本150美元,竞争优势十分明显。早在几年前,国际市场就有要对中国番茄制品出口实施反倾销调查的传闻。眼下,在反倾销风险存在的同时,一些发达国家纷纷通过提高技术性壁垒限制中国产品的进入。例如,美国发布《食品企业注册管理条例》和《进出口食品通报条例》;日本实施《种苗修正案》,对涉及该专利的农产品准入进行控制,其去年颁发的《肯定列表制度》,进一步扩大了对有机物质残留的检测范围;欧盟也正式禁止含有化学活性物质的320种农药及使用禁用农药产品在欧盟市场销售。这些贸易技术措施,导致一些类似限制进口事件屡有发生,如出口菲律宾、韩国、沙特、斯里兰卡等国的番茄酱被要求出具非转基因证书;出口澳大利亚的番茄酱被检出亚硝酸盐含量高而停止购买合同等。
要求:
请使用SWOT分析法对该公司的环境进行分析。
选项
答案
S(优势):公司在专业化、对原料的控制能力、在终端产品的开发等方面处于领先地位。以番茄制品深加工为主营业务,拥有16条居世界领先水平的番茄制品生产线,年生产能力18万吨,为世界第三大番茄制品生产企业。专业化优势明显。该公司生产的“Chalkis”牌番茄酱番茄红素高达每100克60毫克,现已是世界番茄制品业知名品牌之一,在国际番茄制品市场具有举足轻重的地位。公司产业区域遍布新疆、甘肃、天津、内蒙古等地,产品销往世界七十多个国家和地区。新疆作为全球三大酱用番茄产区之一,使公司在番茄资源控制方面有着一定的优势。2008年,甲公司与新疆一农场共同投资成立公司,使公司的产能和原料供应都有极大保证。番茄酱利润率已超过100%。人工成本为欧洲的1/20,具有明显价格优势。利用网络资源,建立自己的网站、邮箱,注册顶级行业域名,与世界各地以及海外客户建立贸易合作关系。引入ERP系统,带动企业革新管理理念,形成以客户为中心的供应链管理模式。 W(劣势):公司资产负债率高达70%以上,财务压力大。 O(机会):受高温和干旱天气的影响,2008年番茄主产地美国、意大利和西班牙番茄大幅减产,致使全球范围内番茄供不应求,但我国的番茄生产情况比较正常。番茄酱是西方国家食品消费必需品,属于刚性需求,经济不景气并没有影响到全球对番茄酱的需求,全球经济危机对番茄酱行业冲击较小。来自俄罗斯和北非的需求从2008年初开始一直保持强劲增长。主要竞争对手A公司,以及许多小厂商在内的竞争对手产能利用率较低。 T(威胁):我国原料种植滞后,致使原料供应不足和原料品质下降问题。目前,除受到天气影响外,我国番茄原料供应主要还受土壤及品种退化、农药使用、田间管理以及运输和收购环节管理等方面的影响,有些种植户的种植、采摘和销售行为不能按企业要求去做,从而直接影响了番茄原料质量。主要竞争对手A公司已宣布投资6亿元扩大产能:贸易壁垒较高。
解析
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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