需求变更提出宋之后,接着应该进行下列中的(2)。

admin2009-05-15  7

问题 需求变更提出宋之后,接着应该进行下列中的(2)。

选项 A、实施变更
B、验证变更
C、评估变更
D、取消变更

答案C

解析 需求变更的管理控制程序一般如下:(1)建立需求基线、变更控制策略和变更控制系统。只有建立了基线才能很好地实施变更,否则无法控制。没有参照标准,也就没有控制而言;变更控制策略和变更控制系统同样重要,是变更的控制标准和手段,有良好的可行的变更控制系统,可以达到事半功倍的效果。这里需要特别强调的是,变更控制系统并非都要用计算机信息系统来实现,格式化的表格、流程图和制度组合起来也是一套很好的变更控制系统。(2)需求变更以规定格式提出。需求变更应以规定格式提出,并统一提交到CCB。需求变更一定要CCB统一管理,不能出现多头管理。以规定格式提出需求变更,是为了保证需求的明确性、可实现性和无二义性。(3)CCB对需求进行评估论证。CCB接收到需求变更申请后,应评估变更的技术可行性、代价、业务需求和资源限制,决定是采纳还是拒绝。(4)需求变更以书面方式获得批准并修改进度和成本等项目计划。CCB应给每一个采纳的变更需求设定一个优先级或变更实现的日期,项目管理团队对人员、进度计划、成本计划进行变更,并通知到相关的项目干系人。(5)定期评估需求变更对项目绩效的影响。应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响,以便及时对偏差进行调整,并为后续的需求变更不断积累数据和经验。以上第一项工作是工程项目准备阶段就应该做的整体准备工作,后面的第二到第五的4项工作针对每个需求变更都是要顺序执行的。
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