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  3. 范围变更是在已审批通过的项目范围基础上进行改变与调整。项目范围变更常常伴随着对成本、进度、质量或其他目标进行调整的要求。项目范围变更的结果往往是对计划过程、技术和计划文件进行更新。变更一旦确定，需要将所有更新内容或文件以适当的方式通知或传达到项目利益相关者

范围变更是在已审批通过的项目范围基础上进行改变与调整。项目范围变更常常伴随着对成本、进度、质量或其他目标进行调整的要求。项目范围变更的结果往往是对计划过程、技术和计划文件进行更新。变更一旦确定，需要将所有更新内容或文件以适当的方式通知或传达到项目利益相关者

admin2022-09-26  127
问题 范围变更是在已审批通过的项目范围基础上进行改变与调整。项目范围变更常常伴随着对成本、进度、质量或其他目标进行调整的要求。项目范围变更的结果往往是对计划过程、技术和计划文件进行更新。变更一旦确定，需要将所有更新内容或文件以适当的方式通知或传达到项目利益相关者手中。项目范围变更管理关心的是对造成项目范围变更的因素施加影响，并控制这些变更造成的后果。项目范围变更不是孤立的，因此在进行项目范围变更管理时，必须同时全面考虑对其他因素或方面的控制，特别是对时间、费用和质量的控制。范围变更请求可能由不同的来源提出，如项目组织外部提出的或项目组织内部提出的；也可能以不同的形式出现，如口头的或书面的、直接的或间接的、法律强制性的或可选择的等。范围变更可能会扩展项目范围，也可能会缩小项目范围。影响范围变更的主要因素包括很多，而识别引起项目范围变更的因素是成功进行项目范围变更管理的基础。
    请根据以上内容回答下面的问题：
下列________不是项目范围管理应主要考虑的问题。
选项 A、分析和确定影响项目范围变更的主要因素和环境条件
B、管理和控制那些能够引起项目范围变更的主要因素和环境条件
C、分析和确认项目利益相关者提出的项目变更请求的合理性和可行性
D、当项目范围变更发生时对其进行严格的控制，设法避免项目范围变更
答案D
解析
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