简述矩阵型组织的优缺点。

admin2018-12-15  25

问题 简述矩阵型组织的优缺点。

选项

答案矩阵型组织的突出优点在于: (1)保留了纯项目型组织由项目经理控制项目资源的优点,能够更好地协调时间、成本和任务,也能对变化做出快速反应。 (2)吸收了职能型组织的技术人才和信息知识可共享的优点,可避免资源浪费,实现成本最小化。 矩阵型组织在兼顾两种组织的优点的同时,又因为项目单位与职能单位的这种交叉导致冲突不断,协调难度加剧,主要缺点有: (1)由于项目权力和责任由职能经理与项目经理共同承担,当项目取得成绩时,容易出现争名夺利的现象;当项目受挫时,也会相互推卸责任。 (2)由于项目经理所控制的资源都必须通过职能经理提供,职能经理为多个项目提供资源时,容易因优先顺序的安排与项目经理产生冲突,也会引起不同项目经理间的明争暗斗,为了项目利益而忽视公司的整体利益。 (3)项目成员在项目工作中要服从项目经理的领导,同时也要听从职能经理的安排,其绩效考核及任用、解雇的权力仍留在职能经理手中。当两位领导指令不统一时,这种双重领导的局面往往让员工无所适从,容易引发冲突。

解析
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