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请根据图5—11和图5—12的特点分析两种不同工资结构的区别。
请根据图5—11和图5—12的特点分析两种不同工资结构的区别。
admin
2013-08-01
68
问题
请根据图5—11和图5—12的特点分析两种不同工资结构的区别。
选项
答案
(1)通过比较两种工资结构的工资等级图(图5—11和图5—12),可以看出宽带式工资结构是将企业传统的10个、20个,甚至30个工资等级及其变动范围进行重新组合,压缩原有工资等级的数目,扩大各个工资等级覆盖的岗位范围,拉宽各个工资等级的浮动范围,从而形成一种新的工资管理系统。一般来说,每个工资等级的最高值与最低值之间的区间变动比率,即同一工资等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率要达到1倍或1倍以上。典型的宽带工资结构设计,一般只有4个工资等级,每个工资等级的最高值与最低值之间的区间变动比率可能超过200%以上;而在传统的工资结构设计中,工资区间的变动比率通常只有40%~50%。 (2)宽带式工资结构支持扁平型组织结构,打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制,有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化,同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意义。 (3)在宽带式工资结构下,每一个工资宽带的变动范围很大,员工通过发展企业所需要的那些技术和能力,就能提高工资水平,而不一定要像传统结构那样通过岗位的晋升来提高自身的工资水平。 (4)宽带式工资结构减少了工资等级的数量,扩大了工资等级的范围,把很多原来传统结构中属于上下级关系的员工放到同一个工资宽带中,使很多“下调”的情况转化为“横向移动”,并且把员工工资与岗位工作能力联系在一起,使员工接受并且积极争取横向移动的机会,这大大减少了员工调动的阻力。 (5)宽带式工资结构变动比率大,员工工资水平变动空间大,部门经理在工资决策方面拥有更多的权力和责任,可以对下属的工资定位给予更多的意见和建议,有利于管理人员充分利用工资这一杠杆来引导员工达到企业的目标。
解析
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企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类
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企业人力资源管理师二级专业技能
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