某红酒生产企业,经过分析后,决定采用产品开发策略,针对本国现有的女性人群推出一种新型的红酒。为使产品打进市场,在对市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时候,为获得稳定的销路,给消费者留下美好的印象,该公司从红酒定

admin2019-01-04  24

问题     某红酒生产企业,经过分析后,决定采用产品开发策略,针对本国现有的女性人群推出一种新型的红酒。为使产品打进市场,在对市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时候,为获得稳定的销路,给消费者留下美好的印象,该公司从红酒定价入手,确定了一个很低的市场价格,吸引了很多的顾客,几年之后逐步占领了市场。但不曾想到的事情是,好景不长,由于越来越多的女性消费者认识到红酒有一定的危害,红酒销售数量开始急剧下降,造成该公司的产品销售开始下滑。针对这一情况,该公司决定改变策略,决定将其女士红酒推向女性饮酒者数量很多的邻国。经过努力,该公司在邻国市场上取得良好的业绩,销售增长率,不过市场占有率较低,有待进一步提高。
要求:
简要说明该公司在本国市场上的战略失效属于什么类型?战略失效的原因是什么?

选项

答案该公司推出新型红酒后,最初销售状况良好。但随着市场环境发生改变,企业面对的现实市场状况与最初的预测开始产生越来越大的差距,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这属于战略失效中的晚期失效。导致战略失效的原因很多,主要有以下几点: ①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望; ②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻; ③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口; ④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守; ⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误; ⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。

解析
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