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  3. (2009年下半年) 某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下： 请简要叙述

(2009年下半年) 某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下： 请简要叙述

admin2015-05-26  33
问题 (2009年下半年)
    某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下：
   
请简要叙述成本控制的主要工作内容。
选项
答案成本控制的主要工作内容： (1)对造成成本基准变更的因素施加影响。 (2)确保变更请求获得同意。 (3)当变更发生时，管理这些实际的变更。 (4)保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金。 (5)监督成本执行，找出与成本基准的偏差。 (6)准确记录所有的与成本基准的偏差。 (7)防止错误的，不恰当的或未获批准的变更纳入成本或资源使用报告中。 (8)就审定的变更，通知项目干系人。 (9)采取措施，将预期的成本超支控制在可接受的范围内。
解析
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