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企业经营战略概论
战略经营领域
企业经营战略概论
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admin
2015-4-14
5
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(2012年4月)试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。
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2015-4-14
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试述美国战略学家迈克尔•波特提出的企业所面临的五种竞争力。
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2015-4-14
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试述企业市场需求分析的内容。
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2015-4-14
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试述企业外部环境一般内容的分析。
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2015-4-14
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简述企业经营实力分析的内容。
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2015-4-14
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简述企业内部环境分析的目的。
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2015-4-14
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(2011年4月)进入障碍
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2015-4-14
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简述企业外部环境分析的必要性。
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2015-4-14
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战略环境综合分析的方法有:_____________、_____________、_____________。
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2015-4-14
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_____________目的在于为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据。
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企业进行战略综合分析的内容主要包括:_____________;_____________。
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2015-4-14
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企业核心能力的内容体系表现为三个方面:(1)树根——_____________;(2)树干和主枝——_____________;(3)分枝、叶、花、果——_____________。
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2015-4-14
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企业核心能力的主要特征表现为:_____________;_____________;_____________;_____________。
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2015-4-14
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_____________是将本行业中的成功企业与失败企业进行对比,分析其差别及造成差别的原因。
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2015-4-14
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寻找行业成功关键因素的方法主要有以下两种:_____________、_____________。
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2015-4-14
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在下列情况下,供方处于强有力的地位:_____________,并且由它们向分散而众多的企业提供产品,这时,供方拥有较强大的竞争实力。_____________,使用户的选择余地小,这时,供方处于有利地位。相反,如果供方产品的可替代性强,使得用户的选择余地
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2015-4-14
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(2008年4月)在下列情况下,买方处于比较有利的地位:_____________,这时对企业施加的压力比较大;_____________,因而,它在购买时挑选性较强.并会尽量压低价格;_____________,这会增加对本行业的压力;_________
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2015-4-14
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(2010年4月,2009年4月)影响同业企业竞争激烈程度的主要因素是:_____________;_____________;_____________。
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2015-4-14
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行业环境分析的主要内容有:_____________;_____________。
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