系统集成项目管理工程师上午基础知识考试_相关试题

以下不属于全面质量管理(TQM)核心特征的是(70)。
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admin2010-1-28
550
在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质和类似项目经验等。假定每个评价项满分为10分，其中“类似项目经验”权重为10%。若4个评定人在“类似项目经验”项的打分分别为7分、8分、7分、6分，那么该供应商的“类似项目经
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以下关于项目最终验收的描述中，错误的是(68)。
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通常，用于编制采购计划过程的技术、方法不包括(67)。
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(66)是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，以及实施上的可能性和风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。
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通常，变更控制流程的作用不包括(65)。
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项目经理可以控制(64)。
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项目干系人管理的主要目的是(63)。
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图6-4所示为某系统集成项目的网络工程计划图。从图6-4可知，至少需要投入(62)人才能完成该项目(假设每个技术人员均能胜任每项工作)。
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以下关于承诺的描述中，错误的是(61)。
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某省城大学生创业园信息网络建设项目全部由政府投资。在该项目开标、评标时出现了以下情况，其中(60)单位投标文件无效。
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某系统集成公司为了扩大华北市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A、B、 C三个会场之。获利情况与天气有关。通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云和雨的概率，收益和会场租赁费用情况见表6-1，那么该公司的决策是(59)。
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需求变更提出来之后，接下来应该进行的是(58)。
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合同预期成本为800万元，固定酬金为10万元，酬金增减为15万元，如果实际发生成本为780万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为(57)。
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以下关于活动资源估算的描述中，错误的是(56)。
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系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工对该项目进行细致的成本估算后，得出估算值为100万元(-10%～+15%)。该参数表明(55)。
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在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。如图6-3所示的是一张(54)。
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合同收尾就是按合同要求对项目进行(53)。
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某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。
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风险应对是指通过开发备用的方法，制订某些措施以提高项目成功的机会，同时降低失败的威胁。以下不属于负面风险(威胁)应对策略的是(51)。
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