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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(55)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
admin
2010-1-28
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以下不属于沟通管理范畴的是(54)。
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2010-1-28
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以下能正确表达在项目的各阶段冲突排列顺序的是(53)。
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2010-1-28
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系统集成商PH公司的某位项目经理认为,在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则,使下属目标和组织目标很好地结合起来,为员工的智慧和能力的发挥创造有利的条件。这种理论属于(52)。
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2010-1-28
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(51)用于表示出一个人、部门或者团队在每周或者每月需要工作的小时数。
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2010-1-28
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(50)是质量计划编制过程常用的工具和技术。
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2010-1-28
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某ERP系统投入使用后,经过一段时间,发现系统变慢。进行了初步检测之后,要找出造成该问题的原因,最好采用(49)。
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2010-1-28
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以下关于常用质量术语的理解中,错误的是(48)。
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2010-1-28
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质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,(47)可以降低质量控制的成本。
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2010-1-28
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系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作,Y公司任命陈工为项目经理。陈工在进行项目成本管理时,分析认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则EAC的公式为(46)。
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2010-1-28
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对于系统集成项目而言,(45)来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用。
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2010-1-28
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以下不属于项目成本预算的依据(输入)的是(44)。
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2010-1-28
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在某项目进行的第三个月,累计计划费用是30万元人民币,已完成85%的工作量。以下关于这个项目进展的叙述,正确的是(43)。
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2010-1-28
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活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板,这个决策意味着(42)。
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2010-1-28
44
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某工程计划如图2-3所示,图中标注了完成任务A~H所需的大数,其中虚线表示虚任务。经评审后发现,任务D还可以缩短4天(即只需6天就能完成),则总工程可以缩短(41)天。
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2010-1-28
31
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(40)也称为优先选用逻辑关系,通常根据对具体应用领域内部的最好做法,或者项目某些非寻常方面的了解而确定活动之间的关系。
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2010-1-28
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某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在2000元以下
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2010-1-28
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PH公司的某项目由3个活动A、B、C依次串接组成。活动A、B、C在正常情况下的工作时间分别为11天、20天、10天,在最有利的情况下的工作时间分别为10天、18天、7天,在最不利的情况下的工作时间分别为24天、28天、19天,那么该项目最可能完成时间是(3
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2010-1-28
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PH公司的某项目由3个活动A、B、C依次串接组成。活动A、B、C在正常情况下的工作时间分别为11天、20天、10天,在最有利的情况下的工作时间分别为10天、18天、7天,在最不利的情况下的工作时间分别为24天、28天、19天,那么该项目最可能完成时间是(3
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2010-1-28
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创建WBS的依据(输入)包括(36)。
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2010-1-28
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