系统集成项目管理工程师上午基础知识考试_相关试题

系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命陈工为项目经理。陈工估计该项目20天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过28天完成，最快18天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目的历时为(49)，该项目历时的估算方差约为(
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
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系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命陈工为项目经理。陈工估计该项目20天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过28天完成，最快18天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目的历时为(49)，该项目历时的估算方差约为(
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德尔菲法是一种非常有效的风险定量分析技术，它主要用来(48)。
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沟通管理计划的一个目的是，提供(47)方面的信息。
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以下关于项目团队激励的描述中，错误的是(46)。
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当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。
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以下关于质量管理计划与质量体系的描述中，错误的是(44)。
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某财务管理信息系统项目没有超出预算并在规定的时间内完成。然而，项目经理老李却十分烦恼，因为项目团队成员有一大半在项目进行期间辞职，辞职的理由是工作时间太长和缺乏职能经理的支持。以下描述中，错误的是(43)。
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以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述中，正确的是(42)。
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人力资源计划编制的输入不包括(41)。
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某省直事业单位要对一个网络集成项目进行采购招标，相关负责人在制定价格因素评分细则时规定：采用综合评分法，价格分采用低价优先法计算。这一规定反映了制定招标评分标准时的(40)原则。
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现代质量管理的一个基本原则认为，要达到质量要求必须(39)。
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软件配置管理(SCM)是一组用于在计算机软件(38)管理变化的活动。
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在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能包括(37)等。
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项目经理老郭对自己正在做的一个网络工程项目进行成本挣值分析后，画出了如图6-2所示的一张挣值分析图，当前时间为图中的检查日期。根据该图，老郭分析：该项目(36)。
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某企业现在希望引进一条法国原装生产线，企业将其与2002年引进的美国生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，则该项目经理采用的是(35)。
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公式：EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算，适用于(34)情况。
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编制项目计划的依据之一是假设，假设通常导致风险，其原因是(33)。
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以下关于滚动波浪式计划的描述中，正确的是(32)。
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(31)不属于项目章程的组成内容。
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