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企业管理咨询实务
某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售。根据产品一市场矩阵分析,该公司采取的营销策略是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
46
0
在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
14
0
以下选项中,不属于宏观营销环境分析内容的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
10
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关系市场营销,是一种新型的营销观念。关系市场营销的关键是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
23
0
某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场,倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
24
0
以下关于市场营销含义的理解,错误的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
35
0
在流程咨询的过程中,一般可以采用“六性”原则对流程进行诊断,重点通过6个维度考查企业流程的有效程度。以下选项中,属于“六性”原则的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
28
0
根据组织效能模型,组织诊断可以从心态、工具、角色和流程4个要素展开。以下关于流程要素的理解,正确的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
18
0
以下关于分厂、分公司和子公司三者的说法,正确的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
23
0
企业在设立组织结构时,应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中,属于参谋部门责任的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
39
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以下关于事业部的说法,正确的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
26
0
根据主要职责和权限划分,以下部门属于公司参谋部门的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
10
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咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
55
0
公司治理结构涉及股东、董事、监事和经理等多方的关系,这些关系的处理对于公司管理体系的运行具有重要影响。以下关于这几者之间关系的说法,正确的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
20
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股份有限公司设有股东会、董事会、监事会和经理。以下选项中,属于经理职责权限范围的是( )。
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管理咨询师
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2012-5-5
20
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以下关于董事长与总经理关系的说法,正确的是( )。
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admin
2012-5-5
21
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组织诊断的原则一般包括( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
29
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企业所采用的组织形式,受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期,规模很小、业务单一时,一般适宜采用的组织形式是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
20
0
绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程,应采取的策略是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
31
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集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。 ( )模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
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