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企业管理咨询实务
设备的使用和维修管理是企业设备管理的重点,它是通过一系列行之有效的措施,对设备进行综合管理。设备维护管理情况分析的内容包括( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
63
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计划预防修理制是我国工业企业从20世纪50年代开始普遍推行的一种设备维修制度,是进行有计划地维修、检查和修理,以保证设备经常处于完好状态的一种组织技术措施。以下选项中,属于计划预防修理方法的是( )。
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管理咨询师
admin
2012-5-5
32
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目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动,以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中,属于目视管理内容的是( )。
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2012-5-5
29
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生产过程的平行性是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上实行平行交叉作业。以下选项中,能够体现生产过程平行性的是( )。
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管理咨询师
admin
2012-5-5
29
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标准作业时间构成包括:净作业时间、宽放时间或宽放率。以下选项中,属于净作业时间的是( )。
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2012-5-5
54
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企业中的各种计划一般可分为长期计划、中期计划和短期计划。以下选项中,属于短期计划内容的是( )。
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2012-5-5
19
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以下关于多种生产能力的核定的说法,正确的是( )。
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2012-5-5
27
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生产能力是指企业全部生产性固定资产,在一定时期、一定技术和组织条件下,所能生产一定种类产品的最大产量。某企业在进行生产能力分析时,对用于生产的设备数量、完好状态、人员出勤率和技术水平等进行了收集。此外,还应考虑( )因素。
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2012-5-5
41
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咨询人员利用工业工程(IE)技术对某企业进行作业方法研究,以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作业方法的途径有( )。
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2012-5-5
39
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传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此,企业应( )。
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2012-5-5
25
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准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善,包括看板管理的功能和看板的运行原理,以下选项中,属于看板管理功能的是( )。
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2012-5-5
46
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20世纪60年代,日本丰田汽车公司实行的准时生产方式(JIT)是一种生产管理方式。这种生产方式的基本思想是( )。
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2012-5-5
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咨询人员为了了解企业生产产品质量情况,收集了客户3年来有关资料、数据,并归纳了评价指标。以下选项中,属于评价质量管理和产品质量指标的是( )。
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2012-5-5
52
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以下选项中,属于产品生产过程的是( )。
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2012-5-5
27
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某咨询组将影响产品质量的因素绘制成散布图进行分析发现,随温度的上升,产品的韧性呈现微弱的下降趋势。据此判断,咨询组绘制的散布图是( )。
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2012-5-5
39
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咨询人员通常采用( )来区分由异常原因引起的波动,或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。
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2012-5-5
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某工厂生产的产品,重量值是其质量特性之一,标准要求为1000±0.5(g)。用直方图分析产品的重量分布情况。收集生产稳定状态下的产品100个,测定其重量得到100个数据(或收集已经测定过的数据100个),根据直方图判定工序中存在缓慢的影响因素,经分析验证证
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2012-5-5
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以下分析工具中,侧重分析影响质量的主要因素的工具是( )。
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2012-5-5
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因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下关于因果图绘制要点的说法,错误的是( )。
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2012-5-5
63
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ISO9000族标准是质量管理和质量保证系列的国际标准。依据ISO9000:2000版标准,产品质量是指( )。
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2012-5-5
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