管理咨询师_相关试题

在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
440
一般来说，人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能，但也有指挥职能，以下选项中，能体现其指：阵职能的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
160
将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制，对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。以上说法指的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
340
从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，以下权力不适宜下放到事业部的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
400
某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
380
王某是一位公司总经理，当发现公司中存在许多小团体时，他应该( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
90
某公司是一家设计语音识别设备的公司，经营规模虽然不大，但发展迅速。公司成立以来，一直实行集权管理。以下选项中，最有可能改变公司的集权管理体制的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
250
职、责、权对应是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法错误的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
570
以下关于原材料采购员的职责规定，准确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
250
汤普森(James，Thompson)的职能依赖关系模型将组织内部职能之间的相互依赖关系进行了划分。其中，( )是职能间依赖关系的最低形态，这种依赖关系中，工作不在各职能间流动，每个职能都是彼此独立地工作，很少需要进行协调。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
270
确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
400
以下关于管理幅度的理解，准确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
250
以下关于管理幅度和管理层次的说法，错误的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
230
在公司治理结构设计时要处理好股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。以下关于这些关系的说法，正确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
210
以下关于组织咨询含义的说法，正确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
360
战略管理的基本原则之一，就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时，对于出口导向型的制造企业，恰当的做法有( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
310
某咨询公司帮助客户确定战略方案后，建议其采取以下保证措施，其中属于市场营销保证措施的有( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
370
战略方案评价和筛选应遵循的原则有( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
350
面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
260
咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中；家电生产产能过剩，供大于求；有知名企业要进入家电市场；各大家电制造商为争夺市场份额，多次掀起降价风潮，大打价格战；目前尚未出现有威胁性的替代品。基于以上
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
380