管理咨询师_相关试题

生产能力是指企业全部生产性固定资产，在一定时期、一定技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。某企业在进行生产能力分析时，对用于生产的设备数量、完好状态、人员出勤率和技术水平等进行了收集。此外，还应考虑( )因素。
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admin2012-5-5
400
咨询人员利用工业工程(IE)技术对某企业进行作业方法研究，以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作业方法的途径有( )。
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390
传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此，企业应( )。
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240
准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是( )。
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460
20世纪60年代，日本丰田汽车公司实行的准时生产方式(JIT)是一种生产管理方式。这种生产方式的基本思想是( )。
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220
咨询人员为了了解企业生产产品质量情况，收集了客户3年来有关资料、数据，并归纳了评价指标。以下选项中，属于评价质量管理和产品质量指标的是( )。
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500
以下选项中，属于产品生产过程的是( )。
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270
某咨询组将影响产品质量的因素绘制成散布图进行分析发现，随温度的上升，产品的韧性呈现微弱的下降趋势。据此判断，咨询组绘制的散布图是( )。
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咨询人员通常采用( )来区分由异常原因引起的波动，或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。
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某工厂生产的产品，重量值是其质量特性之一，标准要求为1000±0．5(g)。用直方图分析产品的重量分布情况。收集生产稳定状态下的产品100个，测定其重量得到100个数据(或收集已经测定过的数据100个)，根据直方图判定工序中存在缓慢的影响因素，经分析验证证
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以下分析工具中，侧重分析影响质量的主要因素的工具是( )。
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因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下关于因果图绘制要点的说法，错误的是( )。
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ISO9000族标准是质量管理和质量保证系列的国际标准。依据ISO9000：2000版标准，产品质量是指( )。
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以下对设备检查和点检的理解，错误的是( )。
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定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的( )。
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“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容包括( )。
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admin2012-5-5
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现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等5个基本要素(4M1E)。以下选项中，属于作业方法管理内容的是( )。
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admin2012-5-5
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因产品设计、生产安排或操作方法、操作者的生理需要而发生的时间延误属于 ( )。
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生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。平行顺序移动方式的特点是( )。
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admin2012-5-5
380
以下关于平行移动方式的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
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