公司战略与风险管理_相关试题

以下属于零基预算缺点的是( )。
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admin2023-2-10
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某公司部分非财务业绩计量指标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量。这最有可能衡量的是( )。
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admin2023-2-10
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L国某公司是一家食品生产企业，其产品的主要原材料需要大量进口，为了降低成本，该公司决定在S国投资建立全资子公司，获得该国低廉的劳动力以及原材料。该公司在该国收购原材料，然后加工成半成品，最后由全资子公司向L国母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于(
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admin2023-2-10
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甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业，在给顾客提供餐饮服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。
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admin2023-2-10
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下列各项中，属于新兴产业共同的结构特征的是( )。
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A公司是一家大型的家电企业，自成立以来公司的产品已经遍布全国各个地区，为了取得更大的市场规模，公司决定进军东南亚市场。A公司进军东南亚市场的动机是( )。
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乙公司是一家刚刚成立的高科技企业，管理层正在选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司特征和财务战略选择的表述中，正确的是( )。
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下列关于单一货源策略的说法中，不正确的是( )。
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乙公司是一家集团企业，主营业务为化妆品，旗下产品涉及高、中、低各种档次。为区别不同档次产品，防止顾客混淆，影响企业整体形象，公司决定针对高档产品使用“XX”品牌，中档产品采用“XXXX”品牌，低档产品采用“XXX”品牌。根据以上信息可以判断，该公司的品牌策
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南鑫公司是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，餐馆在收到订单后开始提供餐饮服务，那么这种平衡产能与需求的方法是( )。
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某创业三年的空气净化器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25％以上。为了获得拓展雾霾处理技术业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风
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C公司新研发的产品由于其自身特性，加之公司的大力宣传，广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高，虽然现在的相对市场占有率不是很大，但是未来发展的空间很大。根据波士顿矩阵理论，下列关于该产品的说法中错误的是( )。
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某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于( )。
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下列关于供应者讨价还价能力的表述中，不正确的是( )。
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某机械厂的机器设备在市场中十分独特以至于难以将其变现，并且人员的遣散成本也很高。这种情况下，即使该产业的投资回报率较低，该企业也会坚持竞争，从而令该产业的竞争强度加大。根据该资料分析，属于影响产业内现有企业之间竞争强度的因素是( )。
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甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业，为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及公司目
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有人调侃一个现象：原来的药店门口贴的对联是“但愿世间人无病，宁可架上药生尘”，现在药店门口经常打着的标语是“买药金额满99送土鸡蛋一箱”，这种情况反映的是( )。
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admin2023-2-10
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伴随着国内房地产和基建市场规模的逐步扩大，以SBS/APP改性沥青卷材为主导的新型建筑防水材料市场在未来仍有较大的增长空间。但由于该行业技术和资金壁垒低，使得行业集中度很低，前10家企业销售占比不到10％。激烈的市场竞争也造成企业难以进一步提升毛利率，业
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伴随着国内房地产和基建市场规模的逐步扩大，以SBS/APP改性沥青卷材为主导的新型建筑防水材料市场在未来仍有较大的增长空间。但由于该行业技术和资金壁垒低，使得行业集中度很低，前10家企业销售占比不到10％。激烈的市场竞争也造成企业难以进一步提升毛利率，业
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伴随着国内房地产和基建市场规模的逐步扩大，以SBS/APP改性沥青卷材为主导的新型建筑防水材料市场在未来仍有较大的增长空间。但由于该行业技术和资金壁垒低，使得行业集中度很低，前10家企业销售占比不到10％。激烈的市场竞争也造成企业难以进一步提升毛利率，业
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