建设工程造价案例分析_相关试题

某建设项目，建设期为1年，运营期为7年，基础数据如下。 (1)固定资产投资总额为2 060万元(其中包括无形资产210万元)，其中1 010万元为自有资金，1 000万元贷款解决，年利率10%，本金在运营期初，按每年最大偿还能力偿还，利息每年收取，固
建设工程造价案例分析一级造价工程师
admin2010-5-10
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某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统，如图8-5所示。计算该管道系统工程相关费用的条件如下。分部分项工程量清单项目费用合计1 770万元，其中人工费15万元。管理费、利润分剐按人工费的50%、60%计。脚手架搭拆的工料机费用按分
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admin2010-5-10
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某工程项目合同工期为20个月，经工程师审核批准的施工进度计划如图2-5所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承
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admin2010-5-10
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某工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，工程师及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2-4所示的设备安装双代号网络计划(时间单位：天)并得到了工程师批准。 
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某工程，在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而工程师坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投
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某工程，施工单位向工程师提交了项目施工总进度计划(见图2-1)和各分部工程的施工进度计划。工程师建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2-2)和风险分析表(表2-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险
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某写字楼部分消防系统图如图3.2.3所示。 1．消防管道采用热镀锌钢管、不锈钢消防水箱尺寸为：3m×3 m×2m(长×宽×高)； 2．公称直径DN≥100的消防管道采用卡箍连接，其余采用丝扣连接； 3．室内消防管道刷银粉一道，非采暖房间管
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某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m2。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个
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某建筑公司于某年3月10日与某建设单位签订一工程施工合同。合同中有。关工程价款及其交付的条款摘要如下： (1)合同总价为600万元，其中工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%。 (2)预付备料款为合同总价的25%，于3月20日前拨付给乙方。
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某土建工程公开招标，经资格预审后有五家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下：采取综合评分法选择综合分值最高单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容，各占
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某建设项目采取主体工程总承包形式发包，合同计价方式为工程量清单计价的总价合同，工程量清单某章节中包括如下内容： (1)对玻璃幕墙工程采取指定分包形式，暂定造价为150万元；总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4.5万元。 (2)对室外
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某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+
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某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为 36
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某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/平方米和460元/平方米。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为
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某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设
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某工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图8-4所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一
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某工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图8-3所示)和一份
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某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2004年10月20日下午17：30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。在
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某工程建设项目，网络计划如图8-1所示。在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表8-4(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计
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某建设项目，建设期为1年，运营期为7年，基础数据如下。 (1)固定资产投资总额为2060万元(其中包括无形资产210万元)，其中1010万元为自有资金，1000万元贷款解决，年利率10%，本金在运营期初，按每年最大偿还能力偿还，利息每年收取，固定资产
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