建设工程造价案例分析_相关试题

某毛石护坡工程，承发包双方约定：采用实物法编制工程预算，结算时人工单价、机械台班单价不予调整，主要材料采用调值公式法给承包商以调价补偿。承包方提供了以下各项技术测定资料，并经发包方审核确认： 1．每10m3砌体需基本工作时间72h，辅助时间、
建设工程造价案例分析一级造价工程师
admin2010-11-22
600
某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2= 150
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admin2010-11-22
570
某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2= 150
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某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2= 150
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某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期 5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-13。承包合同规定如下： 1．开工前，发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始
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某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期 5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-13。承包合同规定如下： 1．开工前，发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始
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某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期 5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-13。承包合同规定如下： 1．开工前，发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始
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某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期 5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-13。承包合同规定如下： 1．开工前，发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始
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某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(图5-5)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-6所示。
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某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(图5-5)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-6所示。
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某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(图5-5)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-6所示。
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某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(图5-5)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-6所示。
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某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1) 成立该工程招标领导机构。
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某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1) 成立该工程招标领导机构。
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某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1) 成立该工程招标领导机构。
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某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1) 成立该工程招标领导机构。
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admin2010-11-22
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某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图5-1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三
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某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图5-1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三
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某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图5-1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三
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某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图5-1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三
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