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投资建设项目组织
对建筑施工企业而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在( )等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
69
0
在建设项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括( )。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
57
0
关于设计总负责，下列叙述正确的有( )。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
75
0
下列叙述正确的有( )。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
66
0
下列关于业主方委托项目管理的特点的叙述中，正确的有( )。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
76
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建设项目负责人的重要职能是( )。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
27
0
建设项目负责人的( )就是确保建设项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
62
0
( )存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
93
0
( )是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
47
0
在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是( )。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
57
0
( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
72
0
广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方，这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下，这种延伸主要限于( )。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
72
0
建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
85
0
人力资源观的变化实质是从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源在数量和质量上的综合特征，这是( )的成就。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
64
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狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。
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2009-5-15
39
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人力资源的两个客观因素包括( )。
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2009-5-15
60
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业主关心的问题是( )。
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2009-5-15
48
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职位分析的成果主要以( )表现出来。
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2009-5-15
78
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关于人力资源的相关表述不正确的是( )。
投资建设项目组织
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admin
2009-5-15
78
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建设项目的( )意味着建设项目会经常面临各种风险、不确定性以及各种危机。
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投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
72
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