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面试-公选
某单位领导班子由于副职之间存有意见，工作中互不支持，相互拆台，造成单位整体工作起色不大。假如你是该单位新到任的主要领导，将开展哪些工作?
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admin
2010-1-8
29
0
加强团结是做好各项工作的基础。你如果成为一名副处长，对搞好本处室团结有什么想法和打算?
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admin
2010-1-8
45
0
竞争求生存，创新求发展。如何理解这句话?
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admin
2010-1-8
57
0
俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看?
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admin
2010-1-8
13
0
请谈谈国家创新工程与企业创新工程之间的关系。
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admin
2010-1-8
36
0
如果你被录用了，会对你有什么影响?如果你失败了，你将如何面对别人的议论?
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admin
2010-1-8
5
0
你觉得需不需要创新?如果需要，你能从哪些方面加以说明?
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admin
2010-1-8
13
0
你在处理一件民事纠纷的途中，遇到一交通事故，有人员受伤，你该怎么办?
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admin
2010-1-8
30
0
我们看了你的一些背景资料，感到你的条件不太符合我们的要求。如果你这次没被录用，今后有机会你还会参加我们部门的招考吗?为什么?
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admin
2010-1-8
32
0
最后，我们有个问题想和你核实一下，在面试前我们接到了一个举报，说你面试前到处找人，希望在面试中给予关照。请你说说这是怎么回事?
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admin
2010-1-8
38
0
能够从笔试阶段进入面试阶段，说明你具有较好的文化基础，但通过你前面回答问题的效果来看，我认为不太理想，你能解释一下原因吗?
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admin
2010-1-8
27
0
据我们了解，许多人为了就业，尽量在自己的推荐材料上锦上添花，你的推荐材料上是不是也有一些出入?(追问)如果考生回答有，则问：说说你有哪些是不真实的?如果考生回答没有，则问：人无完人，不承认自己有不足，本身就是不诚实。你同意我的看法吗?
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admin
2010-1-8
86
0
在现实生活中，某些领导有时会自觉或不自觉地指使下级为个人或家庭办私事，或利用下级的某些不健康心理接受下级为个人服务，你对此有何感想呢?
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admin
2010-1-8
24
0
古人云：文武之道，一张一弛。如果部属始终觉得很疲劳，一直处于疲于应付的状态，那么作为领导就要认真反思了。你若作为领导者，如何才能有效地防止疲劳战的发生呢?
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admin
2010-1-8
31
0
每位领导者都想树立威信，而且每个人都有自己独特的树威方法，你若作为刚刚上任的领导者，该如何来树立威信呢?请作答。
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admin
2010-1-8
47
0
工作当中，下属与下属之间的矛盾也是部属之间矛盾的一种，这种矛盾反映到领导那里常见的形式有两种：一是下属把矛盾提交上来让领导评断；另一种情况是下属的下属到领导那里告状。像这种情况一般都有特殊原因。面对此种情况，作为所属部门领导该如何处理呢?
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admin
2010-1-8
36
0
日常工作中，下属：之间产生冲突在所难免。你若作为某一单位或部门的领导该如何处置呢?
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公选
admin
2010-1-8
35
0
女干部怎样走出参政的误区?
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admin
2010-1-8
36
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领导者怎样摆脱“逆境”?
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公选
admin
2010-1-8
12
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调动、轮岗后如何尽快走进新群体?
面试
公选
admin
2010-1-8
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