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一级造价工程师-建设工程造价案例分析
某建设项目,建设期为1年,运营期为7年,基础数据如下。 (1)固定资产投资总额为2 060万元(其中包括无形资产210万元),其中1 010万元为自有资金,1 000万元贷款解决,年利率10%,本金在运营期初,按每年最大偿还能力偿还,利息每年收取,固
建设工程造价案例分析
一级造价工程师
admin
2010-5-10
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某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统,如图8-5所示。 计算该管道系统工程相关费用的条件如下。 分部分项工程量清单项目费用合计1 770万元,其中人工费15万元。管理费、利润分剐按人工费的50%、60%计。 脚手架搭拆的工料机费用按分
建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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2010-5-10
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某工程项目合同工期为20个月,经工程师审核批准的施工进度计划如图2-5所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。 由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,工程师及时采取措施并按有关程序处理了该事件。 设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2-4所示的设备安装双代号网络计划(时间单位:天)并得到了工程师批准。
建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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2010-5-10
32
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某工程,在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而工程师坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投
建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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2010-5-10
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某工程,施工单位向工程师提交了项目施工总进度计划(见图2-1)和各分部工程的施工进度计划。工程师建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2-2)和风险分析表(表2-1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某写字楼部分消防系统图如图3.2.3所示。 1.消防管道采用热镀锌钢管、不锈钢消防水箱尺寸为:3m×3 m×2m(长×宽×高); 2.公称直径DN≥100的消防管道采用卡箍连接,其余采用丝扣连接; 3.室内消防管道刷银粉一道,非采暖房间管
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m2。 该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某建筑公司于某年3月10日与某建设单位签订一工程施工合同。合同中有。关工程价款及其交付的条款摘要如下: (1)合同总价为600万元,其中工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%。 (2)预付备料款为合同总价的25%,于3月20日前拨付给乙方。
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某土建工程公开招标,经资格预审后有五家单位参加投标,招标方确定的评标原则如下: 采取综合评分法选择综合分值最高单位为中标单位。评标中,技术性评分占总分的40%,投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容,各占
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某建设项目采取主体工程总承包形式发包,合同计价方式为工程量清单计价的总价合同,工程量清单某章节中包括如下内容: (1)对玻璃幕墙工程采取指定分包形式,暂定造价为150万元;总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4.5万元。 (2)对室外
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为 36
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2010-5-10
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某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/平方米和460元/平方米。 该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设
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2010-5-10
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某工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图8-4所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同中规定,除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图8-3所示)和一份
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某房地产公司计划在北京开发某住宅项目,采用公开招标的形式,有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2004年10月20日下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,需投标单位提供投标保证金20万元。 在
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一级造价工程师
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2010-5-10
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某工程建设项目,网络计划如图8-1所示。在施工过程中,由于业主直接原因,不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表8-4(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计
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2010-5-10
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某建设项目,建设期为1年,运营期为7年,基础数据如下。 (1)固定资产投资总额为2060万元(其中包括无形资产210万元),其中1010万元为自有资金,1000万元贷款解决,年利率10%,本金在运营期初,按每年最大偿还能力偿还,利息每年收取,固定资产
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一级造价工程师
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2010-5-10
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