企业人力资源管理师三级专业技能_相关试题

参考材料1 百川建筑工程有限公司是某市从事房地产建设项目管理的著名企业之一。公司最核心的一个部门是项目管理部，该部门有9个项目经理，每个项目经理都可以独立承接项目，而且有的项目经理还同时承接几个项目。2008年初，由于公司的业务不断扩大，这些项目经理
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admin2009-11-26
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某会计师事务所决定招聘会计和一般管理人员，请您为该公司设计一套招聘方案。
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admin2009-11-26
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(1)隆兴企业请人力资源管理咨询公司的你为其进行了解营业人员为何会寻求离职的原因。 (2)请你提出解决的方法。
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admin2009-11-26
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(1)小李的闪电离职令人深思，请具体分析A公司在招聘中存在什么样的问题。 (2)如何实现成功招聘?
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admin2009-11-26
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小李是位优秀的物流管理人才，有着多家大型快速消费品企业的物流管理经验。而且业绩突出，在业内享有盛名。 A公司是一家2006年10月注册成立的快速消费品生产和销售企业。由于产品独特，一投入市场，便有大批定单蜂拥而至。2008年入夏以来，随着业务量的激增
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admin2009-11-26
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(1)你认为M公司在此次招聘实施过程中存在哪些问题? (3)假如你是人力资源部经理。请你设计本次招聘过程。
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admin2009-11-26
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(1)你认为M公司在此次招聘实施过程中存在哪些问题? (2)为何张鹏对现状会表示不太满意?
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admin2009-11-26
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M公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2008年初始，公司决定在生产部门设立一个新的职位，主要工作是负责生产部与人力资源部的协调工作。部门经理希望从外部招聘合适
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admin2009-11-26
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(1)东风公司管理人员的招聘有什么问题?造成这些问题的原因是什么? (2)您对该公司管理人员的招聘有哪些更好、更具体的建议?
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admin2009-11-26
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东风公司是一家发展中的公司，它创立于15年前，现在拥有多家连锁店。在过去的几年中，从公司外部招聘来的中高层管理人员中，大约有5%的人员不符合岗位的要求，工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员。在过去的两年中，从公司外聘的中高层管理人员中有9人不是自动离职就
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admin2009-11-26
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(1)TZ在H市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作? (3)假如您是TZ销售部门的经理，在招聘的“初试”阶段担任主考官，请您采用开放式的提问方式，向应聘者提出4个问题。
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admin2009-11-26
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(1)TZ在H市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作? (2)TZ招聘流程“初选”阶段，审查申请表时，您认为应该注意哪些问题?
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admin2009-11-26
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2002年11月，著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会，拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天，TZ的招聘工作人员把H市人才市场的2楼大厅布置得井井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画，三楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ的影碟。负责招聘工作的邢
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admin2009-11-26
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(1)你是否认同张江的“招聘哲学”?请说明理由。 (2)请分析内部招聘与外部招聘的优缺点。
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admin2009-11-26
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中塑集团是中国规模最大的塑化集团，董事长张江白手创业，对人才的引进非常重视，并形成自己的一套“招聘哲学”。中塑集团在刚刚起步时，在报纸上公开发布向社会招聘高级技术管理人才的广告，一时间，200余名专业技术人员前来报名，自荐担任中塑集团的经理、部门主
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admin2009-11-26
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(1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式? (2)随着企业的知名度越来越高，TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?
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admin2009-11-26
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TS集团公司在刚刚起步时，曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加。随后，招聘团对
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admin2009-11-26
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(1)针对表中项目，说明该企业在人员选择时。应该注意哪些事项? (2)根据上述资料，对该企业选聘人员条件进行分析，并说明谁是最佳候选人。
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admin2009-11-26
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图2-2显示了某公司在招聘不同人员(三类：管理、会计、销售)过程中各种选拔方法的使用情况，请根据该图显示的情况，对该公司各种选拔方法的使用合理性做出评价。
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admin2009-11-26
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(1)简要分析图中所提到的四种招聘渠道的优缺点。 (2)请说明图中所示三类人员招聘渠道的主要方式，并结合三类人员的特点加以分析。
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admin2009-11-26
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