S单位一把手李某精力充沛，很有能力和气魄，单位的大小事情都由他一个人拍板决定，4个副职几乎没有什么事做。单位在李某的严格管理下，一切都井井有条，每年都顺利完成上级交给的任务。李某一干就是12年，去年12月份，年满60岁的他光荣退休。当时，单位没有任何一个人

admin2020-11-03 53

问题 S单位一把手李某精力充沛，很有能力和气魄，单位的大小事情都由他一个人拍板决定，4个副职几乎没有什么事做。单位在李某的严格管理下，一切都井井有条，每年都顺利完成上级交给的任务。李某一干就是12年，去年12月份，年满60岁的他光荣退休。当时，单位没有任何一个人能担负起一把手的重任。最后，52岁的陈某(任副职10年)被勉强推上了一把手的位置。他上任才3个月，单位就一片混乱，有时连基本的工作任务都难以完成。单位的人议论纷纷，有的说：“还是李某当领导的好。”有的说：“今天这种局面主要是李某造成的。不完全是陈某的错。”结合上述案例，回答下列问题。
完善该单位上述领导体制应注意哪些问题?

选项

答案此案例说明，凡是行政性、技术性、事务性,军事性和执行性等单位,宜采用“一长制”。但实行“一长制"也要加强集体领导,不断完善权力监督机制,主要领导人也要努力提高自己的素质和能力,并注重发挥副职和其他班子成员的作用，以保证决策的科学性，

解析

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