首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
( )的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
( )的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
admin
2022-07-19
44
问题
( )的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
选项
A、以绩效为导向
B、以行为为导向
C、以工作为导向
D、以技能为导向
答案
C
解析
工资结构的类型包括:(1)以绩效为导向的工资结构(绩效工资制):比较适用于工作任务饱满、有超负荷工作的必要、绩效能够自我控制、员工可以通过主观努力改变绩效的企业或部门。(2)以工作为导向的工资结构(岗位工资制):比较适用于各个工作之间的责、权、利明确的企业。(3)以技能为导向的工资结构(技能工资制):适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业,或者说处在艰难期,急需提高企业核心能力的企业。(4)组合工资结构(组合工资制):适用于各种类型的企业。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/3L6v777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师二级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师二级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。
下列有关培训激励制度的说法中,错误的是()。
以下关于行为模仿法的说法中,错误的是()。
按定员标准的具体形式,劳动定员标准的分类不包括()。
企业确定薪酬管理的基本原则包括()。
结构化面试的优点包括()。
劳动力市场工资指导价位制度是由雇主与工会协商发布的,它具有指令性,可以规范劳动力市场供需双方的行为。劳动力市场工资指导价位分为月工资收入和周工资收入两种形式,按高位数、中位数和常规数三种标准反映平均水平。劳动力市场工资指导价位制度是企业工资宏观调控体系的重
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品3个部门的生产部门。下设副总经理两名,一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部、企业规划部的工作。随着企业的发展壮大,高层管理者感到现
某公司原是一家大型国有企业,2006年该公司转制为股份制上市公司。随着公司性质的改变,原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展:公司业绩严重下降;员工对工资很不满意,屡屡出现迟到、早退、怠工的现象;核心技术、管理岗位人员流失严重等。因此该公司打算对人力资
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?
随机试题
在黑白电视机中场频为()Hz,行频为()Hz,图象中频为()MHz,第二半音中频为()MHz。
单纯性肾病综合征首选治疗措施为:()
首选骶髂关节正位摄影的疾病是
患者,女,20岁。头部外伤后2天。患者受伤时立即昏迷,20分钟后清醒,头痛,呕吐2次。半小时前又出现昏迷,检查右侧瞳孔散大,对光反应消失,左侧肢体瘫痪。目前最根本的处理是
基层医疗卫生机构只能选用
支架法施工时应考虑施工预拱度,下列不属于施工预拱度的是()。
根据增值税法律制度的规定,下列各项中,说法正确的是()。
行动研究法具有的突出优点是()
从文化学和民俗学的角度看,一个民族的情感与精神是要以一系列特定的方式作为载体的。这种方式就是民俗。______。从这个意义上说,民俗是固定的,严格的,不能随心所欲地删改与添加。①虽然在民俗的传衍中也会发生变异②否则,很难成为民俗的内容
A、Alotofpillsandsomecream.B、Agreatdealofcash.C、Somecreamandseveralthickclothes.D、Somespecialequipments.A由对话
最新回复
(
0
)