请以经营咨询为例，谈谈如何进行差距分析，找出并解决企业的经营瓶颈。

admin2015-10-21 25

问题请以经营咨询为例，谈谈如何进行差距分析，找出并解决企业的经营瓶颈。

选项

答案首先，进行单项差距分析。由于企业的经营目标是战略目标，因此，必须将其分解成战术目标进行深入分析。这些单项差距分析包括：①产品品种差距分析；②生产能力差距分析，包括设备能力差距和工程设计能力差距；③产品开发周期与生产周期的差距分析；④产品质量差距分析；⑤成本差距分析。在上述差距分析中，可以采用管理咨询总结的许多方法，用数据说话，使分析结果真正有说服力，也可以用主次因素排列图、因果分析图等来直观表示。然后，在单项差距分析的基础上进行综合的差距分析。因为企业是一个统一体，在品种、能力、交货期、成本、质量之间有密切的联系，这种联系错综复杂，有相互促进也有相互制约。这就要求必须抓住主流，反映企业的本质问题，即企业生产经营的瓶颈。最后，根据企业存在的问题，提出可操作性的方案，并由咨询机构帮助企业培训相关人员，指导实施改进方案。

解析

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企业管理咨询

经管类

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请以经营咨询为例，谈谈如何进行差距分析，找出并解决企业的经营瓶颈。

企业管理咨询

经管类

对组织中人的不同假设，将直接影响到管理者的管理行为，试分析管理中的四种人性观点。

通过工作分析获得的信息可编制成()

“五力模型”分析中的力量因素包括()

下列SWOT分析类型组合中，属于理想状态的是()

组织结构设计不利于管理者道德行为的产生。()

下列哪种情况不是狭窄性腱鞘炎的体征

A、背衬层B、药物贮库C、控释膜D、黏附层E、保护层经皮吸收制剂中和上述选项对应一般是一层柔软的复合铝箔膜（）。

关于行政处罚和行政许可行为，下列哪些说法是不正确的?

平原河流浅滩整治丁坝可选用()。

注册会计师依法承办审计业务时．客户的会计责任和注册会计师的审计责任不能相互替代，但是注册会计师工作过程中的恪尽职守可以减轻客户的会计责任。()

设f(x)连续，且F(x)=f(t)dt，则F’(x)=()．

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请以经营咨询为例，谈谈如何进行差距分析，找出并解决企业的经营瓶颈。

企业管理咨询

经管类

对组织中人的不同假设，将直接影响到管理者的管理行为，试分析管理中的四种人性观点。

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“五力模型”分析中的力量因素包括()

下列SWOT分析类型组合中，属于理想状态的是()

组织结构设计不利于管理者道德行为的产生。()

下列哪种情况不是狭窄性腱鞘炎的体征

A、背衬层B、药物贮库C、控释膜D、黏附层E、保护层经皮吸收制剂中和上述选项对应一般是一层柔软的复合铝箔膜（）。

关于行政处罚和行政许可行为，下列哪些说法是不正确的?

平原河流浅滩整治丁坝可选用()。

注册会计师依法承办审计业务时．客户的会计责任和注册会计师的审计责任不能相互替代，但是注册会计师工作过程中的恪尽职守可以减轻客户的会计责任。()

设f(x)连续，且F(x)=f(t)dt，则F’(x)=()．

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