首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划,即明确( )。
制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划,即明确( )。
admin
2013-09-28
89
问题
制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划,即明确( )。
选项
A、企业的战略目标
B、关键成功因素
C、实现战略的计划
D、核心竞争力
E、实现战略的措施
答案
A,B,C,D,E
解析
企业发展战略规划的内容是:①战略目标;②应具备以及已具备的关键成功因素;③具体实现战略的计划和措施;④有重要驱动力的资源以及核心竞争力;⑤确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论和确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/6fov777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师三级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师三级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
某高新技术企业按业务的分类,成立了三个针对不同产品的事业部,各事业部下设研发团队、销售团队和技术支持团队,各部门的业务收入和成本都是独立核算的,但需要平摊后勤部门(行政部、人力资源部和财务部)所产生的成本。目前,公司共有138人,其中三个事业部104人,后
(1)试根据公司所开展的上述业务,画出其合理的矩阵组织结构图。(2)在上述矩阵组织结构图的基础上,试分析各部门间人员的合作协调的必要性。
请分析事业部制的优点和问题,并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
C公司是一家外资公司,主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。听到这个消息,全厂员工无不欢欣喜悦,尤其是对于那些基层员工来说更是悦不可言。当月公司的生产效率就有
台塑集团创始人王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇人物,他从白手创业到主持台湾规模最大的台塑集团,从贫无立锥之地到台湾首富,是经过一番努力奋斗的。王永庆在主持台塑集团后,对人才的引进尤为重视,并形成了他自己的一套招聘理论。一方面,公司向社会招聘人才。台塑集团在
拥有6.8万名职工的丰田汽车公司于1989年进行了一次组织结构方面的重大变动,废除了处、科体制,而实行了以重视工作能力、以工作成绩为中心的工作小组制,把企业建成具有“客户至上”形象的组织。原技术、事务部门的部、处、科等金字塔式的纵向组织结构,经过改革,成为
荣光公司是一家知名的家电生产企业,该公司为了打破论资排辈现象,进一步体现对内公平的原则,自2002年起推行薪资制度改革,开始实施岗位工资制。其内容是:以市场行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准,通过工作岗位评价,确定各岗位的薪点数。同时,每个月按照所属
下列各项属于内部招募的优点的是()。
下列各项中,不属于讲授法的优点的是()。
()是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
随机试题
肺分为哪几叶?以什么为依据?
慢速手机不间断切割牙体组织对牙髓损害的因素主要是
患者,男,18岁。打篮球时被他人撞击颏部,不能咬合。外院诊断为“左颞下颌关节脱位”转来复位检查:颏点、牙中线偏右,前牙开,右侧后牙接触,位置后移。右耳前区肿胀,压痛明显。该患者的诊断是
A、氯化物B、砷盐C、铁盐D、硫酸盐E、重金属;可用于检查的杂质为在酸性溶液中与氯化钡生成浑浊液的方法
根据现行国家标准《火力发电厂与变电站设计防火标准》(GB50229),燃煤电厂厂区应划分重点防火区域,某些重点防火区域应设置环形消防车道。则下列防火区域中,可不设置环形消防车道的是()。
根据行业中企业数量的多少、进入限制程度和产品差别,行业基本上可以分为四种市场结构,即( )。
生活在内地的中国人终其一生,要无数次填写有关个人资讯的登记表格,举凡上学、提干、入党、参军、就业、旅行等概莫能外,而登记栏目也几乎是__________的,包括出生年月、家庭出身、民族、性别、党派、籍贯、文化程度等。填入横线处最恰当的一项是(
①拨打救援电话②车主感谢路人③路人自愿帮助④修好汽车返家⑤深夜汽车抛锚
Shewasverymuchasshehadexpectedtobe,havingfoundinhermarriagenothingsurprisehernorcausehertheleastdistress.
DoctorsinBritainarewarningofanobesity(肥胖症)timebomb,whenchildrenwhoarealreadyoverweightgrowup.So,whatshouldwe
最新回复
(
0
)