阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项目，任命小王为项目经理。项目之初，根据合同中的相关条款，小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围，列出了项目应当

admin2019-09-25 60

问题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
  【说明】
  某信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项目，任命小王为项目经理。
  项目之初，根据合同中的相关条款，小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围，列出了项目应当完成的工作。
甲方的项目经理是该公司的信息中心主任，但该信息中心对其他部门的影响较弱。由于此项目涉及到甲方公司的很多业务部门，因此在项目的实施过程中，甲方的销售部门、人力资源部门、财务部门等都直接向小王提出了很多新的要求，而且很多要求彼此都存在一定的矛盾。
小王尝试做了大量的解释工作，但是甲方的相关部门总是能够在合同的相关条款中找到变更的依据。小王明白是由于合同条款不明确导致了现在的困境，但他也不知道该怎样解决当前所面临的问题。
基于案例，请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×”)：
(1)变更控制委员会是项目的决策机构，不是作业机构。 (  )
(2)甲方的组织结构属于项目型。 (  )
(3)需求变更申请可以由甲方多个部门分别提出。    (  )
(4)信息中心主任对项目变更的实施负主要责任。       (  )

选项

答案(1)√ (2)× (3)× (4)×

解析

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