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  3. 管理者很多时候就像一粒火种，当要点燃组织并给予组织正能量时，需借助一个正当渠道，但往往比较慢热。如果管理者有一个不当行为传递出负能量时，它往往会先点燃一个非正式组织，而且会烧的很彻底，让非正式组织的每一个成员都深深地浸染在负能量之中，然后它会迅速地向其他非

管理者很多时候就像一粒火种，当要点燃组织并给予组织正能量时，需借助一个正当渠道，但往往比较慢热。如果管理者有一个不当行为传递出负能量时，它往往会先点燃一个非正式组织，而且会烧的很彻底，让非正式组织的每一个成员都深深地浸染在负能量之中，然后它会迅速地向其他非

admin2022-11-01  71
问题 管理者很多时候就像一粒火种，当要点燃组织并给予组织正能量时，需借助一个正当渠道，但往往比较慢热。如果管理者有一个不当行为传递出负能量时，它往往会先点燃一个非正式组织，而且会烧的很彻底，让非正式组织的每一个成员都深深地浸染在负能量之中，然后它会迅速地向其他非正式组织传递，下列关于非正式组织的说法中，错误的是(          )。
选项 A、非正式组织的压力会抵制正式组织的变革，刺激组织成品产生抵制革新的心理，增强组织的惰性，管理者应当充分了解其价值观和诉求
B、非正式组织满足了成员情感抒发的需求，管理者应当重视组织中非正式组织的影响力，尊重员工的各种情感需求，使其感到充分的理解和尊重
C、非正式组织要求成员一致性的压力，往往会束缚成员的个人发展，个别成员的努力工作会引起非正式组织成员的反感和抵触，管理者应当尽可能分化瓦解非正式组织
D、非正式组织的影响力对管理者会造成一定压力进而产生制衡作用，因此，管理者在做计划与决策时需重视非正式组织的存在
答案C
解析 非正式组织是组织成员为了满足特定的心理或情感需要而在其实际活动和共同相处的过程中，自发和自然形成的团体。对于非正式组织不能分化瓦解，而应该正视和引导，发挥其积极作用。C项说法错误，A、B、D三项说法均正确。
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