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  3. 甲公司是国内一家大型机械制造企业，经过多年丰富经验的积累，企业的管理效率非常高，为了进一步扩张，甲公司决定进军房地产业，于是并购了主营房地产开发的乙公司，由于乙公司成立时间不长，所以在管理方面经验不足，效率偏低，并购之后，甲公司通过将成熟丰富的管理经验用于

甲公司是国内一家大型机械制造企业，经过多年丰富经验的积累，企业的管理效率非常高，为了进一步扩张，甲公司决定进军房地产业，于是并购了主营房地产开发的乙公司，由于乙公司成立时间不长，所以在管理方面经验不足，效率偏低，并购之后，甲公司通过将成熟丰富的管理经验用于

admin2013-02-14  60
问题 甲公司是国内一家大型机械制造企业，经过多年丰富经验的积累，企业的管理效率非常高，为了进一步扩张，甲公司决定进军房地产业，于是并购了主营房地产开发的乙公司，由于乙公司成立时间不长，所以在管理方面经验不足，效率偏低，并购之后，甲公司通过将成熟丰富的管理经验用于乙公司，使得乙公司的效率有了很大的提高，这说明并购的动因为(        )。
选项 A、形成经营协同效应
B、形成管理协同效应
C、多样化经营理论
D、信息理论
E、代理成本理论
答案B,C
解析 甲公司并购乙公司之后，乙公司的管理效率得到了很大的提高，这种情形就是所谓的管理协同效应，另外甲公司属于机械制造企业，并购了主营房地产开发的乙公司，因此属于多样化经营理论。
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