2. 工程
  3. 某建设项目经批准的双代号网络施工进度计划如图1所示(单位：月)。 施工过程中发生了如下事件。 事件1：施工单位为了保证A工作的施工质量，扩大基底处理面积，导致费用增加3万元，A工作持续时间增加了1个月。 事件2：项目施工9个月后，由于设计变更，总监理工程

某建设项目经批准的双代号网络施工进度计划如图1所示(单位：月)。 施工过程中发生了如下事件。 事件1：施工单位为了保证A工作的施工质量，扩大基底处理面积，导致费用增加3万元，A工作持续时间增加了1个月。 事件2：项目施工9个月后，由于设计变更，总监理工程

admin2013-04-15  79
问题 某建设项目经批准的双代号网络施工进度计划如图1所示(单位：月)。

施工过程中发生了如下事件。
事件1：施工单位为了保证A工作的施工质量，扩大基底处理面积，导致费用增加3万元，A工作持续时间增加了1个月。
事件2：项目施工9个月后，由于设计变更，总监理工程师通知施工单位新增K工作。K工作持续时间为4个月，在B和C工作完成后开始，且在H和G工作开始前完成。
事件3：因施工图设计错误原因，F工作实际工程量有所增加，从而导致费用增加20万元，工作持续时间增加1个月。
事件4：G工作施工期内连续降雨累计达1个月(其中：0．5个月的日降雨最超过当地50年气象资料记载的最大强度)，导致G工作实际完工时间比原计划拖后1个月，施工单位停工损失3万元。
事件5：由于施工单位采购的材料质量不合格造成返工，H工作实际完工时间比原计划拖后0．5个月，经济损失5万元。施工单位就以上事件向建设单位提出了费用补偿和工期顺延要求。
总监理工程师应批准施工单位顺延的工期是多少?说明理由。
选项
答案总监理工程师应批准施工单位顺延的工期是1个月。 理由：事件2增加的新工作K会影响工期1个月。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/9ZQ5777K
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类
0

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)