首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
驱动业绩增长的主要因素有哪些?请结合实际谈谈企业应该如何利用业绩驱动因素提高公司业绩。
驱动业绩增长的主要因素有哪些?请结合实际谈谈企业应该如何利用业绩驱动因素提高公司业绩。
admin
2015-01-09
48
问题
驱动业绩增长的主要因素有哪些?请结合实际谈谈企业应该如何利用业绩驱动因素提高公司业绩。
选项
答案
驱动业绩增长的六个主要因素分别是战略驱动、营销驱动、结构驱动、激励驱动、制度驱动和文化驱动。在企业发展的不同阶段,上述六个因素对公司业绩的驱动力是不同的,投入相同的管理资源在不同的业绩驱动因素上所带来的业绩贡献存在着明显差异。如果一家公司能够在每一个管理阶段都能较早地发现关键业绩驱动因素,并对其进行管理资源的重点投入,那么该公司的业绩就能维持在一个较高的水平上。高层管理者应该把关键业绩驱动因素的识别放在业绩管理的重要位置,确保把企业有限的管理资源重点投入到影响业绩增长的关键因素上。而对于欲向绩优公司学习的企业,应首先对影响企业自身业绩增长的各要素进行分析,确定关键业绩驱动因素,然后再研究、学习绩优公司利用该关键业绩驱动因素的做法,这样的学习才有效。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/ARzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
战略与结构的关系。
再次择业是从业者提高就业质量、调整发展方向的好机会。()
通过人们对某种职业所对应的经济收入、权力地位和社会声望进行评价,从而对多种职业进行排序的分层方法称为()。
以下哪一种不是组织设计基本原则?()
计划实施过程中,在保持计划总目标不变的前提下,实现目标的进程可因情况的变化而变化,使计划的执行过程具有应变力,这是指()
用外人的眼光来看,微软公司似乎是在以闪电般的速度发展着。然而,从内部来看,对发展太缓慢的指责与日俱增。微软公司有3000名员工,生产180多种不同的产品,至少有5个管理层。公司的员工开始抱怨文案主义和决策迟缓的问题。日益明显的官僚化倾向甚至使公司失去
甄选的主要方法包括()
滚动计划让S公司插上成功的翅膀S公司是中国东部地区的一家企业,原有的计划管理水平低下,粗放管理特征显著,计划管理与公司实际运营情况长期脱节。为实现企业计划制定与计划执行的良性互动,在管理咨询公司顾问的参与下,S公司开始推行全面滚动计划管理。首先,
企业中常见的委员会主要有()
试分析收集数据时的注意事项。
随机试题
投保人王某勾结保险鉴定人朱某故意提供虚假的证明文件,捏造虚假的保险事故发生原因,从而获得了巨额保险金。对王某和朱某的行为如何处罚?()
某工程网络计划中,工作W的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天,工作W有3个紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天,第24天和第28天,则W的自由时差为()天。
电算化会计核算的基本流程包括()。
当通货膨胀率超过名义利率时,实际利率()。
企业在资产负债表日,对某项劳务,如不能可靠地估计所提供劳务的交易结果,则对该项劳务正确的会计处理是()。
写出“谢赫”六法,并逐一加以简要解释。
5,4,(),
下列语句中,获得列表框List1中项目个数的语句是
Brightonisthelargestseasideresortinthe______.
A、Theyareafraidofmissingtheirphone.B、Theyfeartomisssomething.C、Theyfeelscaredwithoutthephoneon.D、Theyfeelde
最新回复
(
0
)