某电子科技公司,主要从事机械芯片的研发、生产和销售。为了提高员工的胜任能力,让员工迅速融入到企业文化中来,以最好的状态投入到工作中,从而更好地实现企业的进步与发展,公司在成立之初,就非常注重对员工的培训,并为此制定了详细的培训计划。请结合案例,说明该公司应

admin2021-12-07  25

问题 某电子科技公司,主要从事机械芯片的研发、生产和销售。为了提高员工的胜任能力,让员工迅速融入到企业文化中来,以最好的状态投入到工作中,从而更好地实现企业的进步与发展,公司在成立之初,就非常注重对员工的培训,并为此制定了详细的培训计划。请结合案例,说明该公司应如何进行培训计划的实施与管理控制?

选项

答案(1)明确实施培训计划的基本思路。作为培训实施计划的控制者首要的是要思路清晰,掌握管理控制的基本思路。就像开车出行一样,第一步要明确“到哪里去”;其次是明确“我现在何处”;然后就是选择“哪条道路是通往目的地的最佳选择”。如果路线错误,就应当及时进行调整,调动一切资源,促进培训计划优质高效的完成。 (2)确立培训计划的监督检查指标。常见的培训计划监督检查的项目和指标包括: ①时间安排合理性; ②培训进度安排合理性; ③培训内容前后一致性; ④培训顾问邀请可行性; ⑤培训资金投入状况; ⑥培训场所距离适合度; ⑦人员分工明确性与合理性; ⑧培训评估的合理量化标准; ⑨培训所需工具资料准备全面性; ⑩培训形式说明具体程度; [*]培训管理者支援程度。 (3)计划实施全过程的评估与管控。采用上述监督检查指标,通过对培训计划实施前、实施中和实施后的全程评估,可以实现对培训计划实施的全过程监管和控制,从而使培训需求分析更加准确、培训计划更加符合实际、培训资源分配更加合理。

解析
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